您所在的企业规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理者的时长为
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的行业是
互联网/信息技术
制造业
零售/批发
金融/保险
教育/培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输/物流
文化传媒
其他
您目前直接管辖的下属人数为
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您日常工作中需要承担的核心职责包括（可多选）
部门目标拆解与执行
团队人员管理
跨部门沟通协作
向上汇报与资源争取
业务问题解决
流程制度优化
新人培养带教
其他
请您对目前自身的工作压力程度打分（1分=压力极小，10分=压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您当前工作中面临的主要压力来源包括（可多选）
业绩指标完成压力
团队管理难度大
向上沟通不顺畅
跨部门协作冲突多
个人能力跟不上业务变化
工作与生活平衡难
职业发展瓶颈
其他
您认为管理下属过程中最大的难点是
下属工作积极性不高
核心员工留任难
无法精准评估下属能力
下达的任务执行不到位
团队成员冲突难以调解
新人融入慢培养周期长
其他
您在跨部门协作中最常见的问题是
目标不一致，互相推诿责任
沟通成本高，信息不对称
资源分配不均，难以争取支持
利益冲突，难以达成共识
协作流程混乱，没有明确规则
很少遇到问题，协作顺畅
您在向上沟通汇报过程中最突出的问题是
无法准确领会高层战略意图
汇报时无法清晰表达工作成果
难以向高层争取所需资源
工作中的问题不敢向上反馈
和高层认知不一致，很难说服对方
很少遇到问题，沟通顺畅
您认为当前自己在能力方面最大的短板是
战略思维与目标拆解能力不足
团队激励与人员管理能力不足
跨部门沟通协调能力不足
业务问题分析与解决能力不足
变革推动与创新能力不足
向上管理与汇报能力不足
自我情绪与时间管理能力不足
您当前是否面临明确的职业发展瓶颈
是，瓶颈非常明显
有一些，偶尔会感到困惑
没有，职业发展路径清晰
您遇到的职业发展瓶颈主要来自哪里
自身能力不足以支撑更高岗位要求
企业没有足够的上升空间
不清楚未来职业发展方向
行业变化导致原有能力贬值
没有遇到明显瓶颈
您过去1年参加过哪些类型的管理培训（可多选）
团队管理类
沟通协调类
战略思维类
业务运营类
领导力类
自我管理类
没参加过任何培训
其他
您对过去参加的培训整体满意度如何
非常不满意，完全不贴合需求
不太满意，部分内容有用
一般，能满足基本需求
比较满意，大部分内容贴合需求
非常满意，解决了实际问题
没参加过培训，无法评价
您更倾向于哪种培训形式
线下集中面授
线上录播课程
线上直播课程
导师一对一带教辅导
行动学习/工作坊
户外拓展训练
轮岗实践培训
其他
您认为培训中最有价值的部分是（可多选）
实用的工具方法，可以直接用到工作中
同行业管理者经验交流
知名专家/讲师的干货分享
系统性的能力框架梳理
针对自身问题的针对性辅导
拓展人脉资源
您目前最迫切需要的培训内容方向是（可多选）
下属激励与绩效管理
跨部门沟通与冲突解决
向上管理与汇报技巧
战略拆解与目标落地
团队文化建设与人才培养
业务创新与变革管理
数据分析与决策能力
自我情绪与时间管理
领导力提升
合规与风险管理
请您对以下能力模块的培训需求强度打分（1分=完全不需要，5分=非常迫切）：下属激励与绩效管理
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下能力模块的培训需求强度打分（1分=完全不需要，5分=非常迫切）：跨部门沟通与冲突解决
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下能力模块的培训需求强度打分（1分=完全不需要，5分=非常迫切）：向上管理与汇报技巧
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下能力模块的培训需求强度打分（1分=完全不需要，5分=非常迫切）：战略拆解与目标落地
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下能力模块的培训需求强度打分（1分=完全不需要，5分=非常迫切）：团队人才培养与建设
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您愿意向其他中层管理者推荐企业现有培训项目的可能性有多大（0分=完全不推荐，10分=强烈推荐）
除了上述内容，您还有其他未被提及的工作痛点或培训需求吗？请简要描述