您所在企业的所属行业
互联网/信息技术
金融/投资
制造业
零售/批发
房地产/建筑
医疗健康
教育培训
文化传媒
物流运输
其他行业
您所在企业的规模
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的角色是
企业高层管理者
人力资源负责人/招聘负责人
人力资源专员
业务部门负责人
其他相关岗位
贵企业招聘中层管理者的主要来源是
内部提拔培养
外部公开招聘
猎头推荐
员工内部推荐
行业人脉挖掘
其他
贵企业招聘中层管理者时，最看重候选人哪些能力（可多选）
团队管理能力
业务战略执行能力
跨部门沟通协调能力
问题解决与决策能力
业绩产出能力
行业资源与人脉
企业文化适配度
创新能力
学习能力
抗压能力
您认为当前招聘中层管理者的周期是否符合企业需求
完全符合，周期非常合适
基本符合，偶尔偏长
不符合，周期明显偏长，影响业务发展
不符合，周期偏短，招聘质量难以保障
贵企业在招聘中层管理者时，目前遇到的最大困难是什么
找不到足够多符合要求的候选人
候选人期望薪资远高于企业预算
难以评估候选人真实能力与管理水平
招入的中层管理者与企业文化不匹配
业务部门需求变动频繁，招聘方向模糊
内部候选人竞争力不足，外部候选人留任率低
其他
您对贵企业目前中层管理者招聘的成功率打多少分（1分代表很低，10分代表很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业在评估中层管理者候选人时，常用哪些评估方式（可多选）
简历筛选
初试面试
复终试面试
背景调查
管理能力测评
案例分析/答辩
试用期考察
其他
您认为现有评估方式对判断候选人是否符合岗位需求的准确性如何
非常准确，评估结果和入职后的表现基本一致
比较准确，大部分候选人符合预期
不太准确，经常出现评估合格但入职后无法胜任的情况
很不准确，评估结果参考价值很低
贵企业招聘中层管理者时，是否出现过业务部门和人力资源部门需求不一致的情况
经常出现，需求分歧较大
偶尔出现，能够协商解决
很少出现，需求基本统一
从未出现，需求一直清晰统一
贵企业录用的中层管理者，入职后常见的问题有哪些（可多选）
管理能力不足，无法带领团队完成目标
业务能力不匹配，不能快速融入开展工作
沟通协调能力差，无法处理跨部门合作
不认同企业文化，融入困难
业绩达不到预期要求
职业稳定性差，短期内离职
没有出现过明显问题
其他
贵企业招聘的中层管理者，入职后1年内的离职率大概是
5%及以下
6%-15%
16%-30%
30%以上
您认为导致中层管理者入职后短期内离职最主要的原因是
岗位实际情况和招聘描述不一致
和上级领导管理风格不合
企业文化不适应
薪资福利达不到预期
工作压力过大无法承受
个人家庭原因
其他
您认为企业招聘中层管理者难，核心原因来自哪些方面（可多选）
符合要求的成熟中层管理者存量少
企业品牌影响力不足，难以吸引优质候选人
企业薪酬竞争力弱，留不住候选人
招聘渠道效果差，触达不到目标人群
招聘流程不完善，人才评估不准确
岗位职责不清晰，招聘需求不明确
其他
贵企业是否建立了完善的中层管理者后备人才储备体系
已经建立，体系运行成熟有效
初步建立，还在优化完善中
有计划建立，还未落地实施
没有相关计划，完全依赖外部招聘
当内部没有合适候选人时，您是否接受招聘外部中层管理者来填补岗位空缺
完全接受，外部招聘可以带来新的思路
可以接受，优先内部实在没有再考虑外部
不太接受，外部候选人融入难度大
完全不接受，所有中层都从内部提拔
您认为贵企业目前招聘中层管理者的成本控制效果如何（1分代表完全失控成本过高，10分代表控制很好成本合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业目前招聘中层管理者主要使用哪些渠道（可多选）
主流招聘平台
专业猎头公司
行业论坛/社群
内部员工推荐
社交媒体招聘
行业展会/活动挖掘
其他
您对目前使用的招聘渠道的效果是否满意
非常满意，能稳定输出优质候选人
比较满意，大部分需求能满足
不太满意，优质候选人数量不足
非常不满意，渠道基本没有效果
您认为当前企业在招聘中层管理者过程中，最需要解决的痛点是什么？请简要描述