您所在企业的所属行业是
制造业
互联网/信息技术
金融/保险
零售/批发
教育/培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输/物流
文化传媒
其他行业
您所在企业的规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中所处的角色是
高层管理者
人力资源部门负责人/招聘负责人
其他部门中层管理者
其他岗位
您企业最近一年中层管理者岗位的招聘完成率大致是
90%以上
70%-89%
50%-69%
30%-49%
低于30%
您认为当前企业中层管理者招聘到的人员与岗位要求的匹配度如何
非常匹配，大部分都能满足岗位要求
比较匹配，超过半数能满足核心要求
一般匹配，一半左右能满足核心要求
匹配度较低，只有少数能满足要求
匹配度非常低，基本很难招到合适的人
您认为当前企业招聘中层管理者时，最突出的难点是
找不到足够多的优质候选人
难以准确评估候选人的能力和潜力
企业薪酬竞争力不足，难以吸引候选人
内部候选人梯队不足，外部候选人融入难
招聘流程繁琐，效率低下
您企业目前中层管理者招聘的主要渠道有哪些
内部提拔/竞聘
猎头推荐
招聘网站线上投递
社交媒体/行业平台招募
员工内部推荐
行业峰会/线下活动挖掘
其他渠道
您对现有中层管理者招聘渠道的有效性满意度打多少分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业评估中层管理者候选人时，常用的评估方式有哪些
简历筛选
HR初试
业务部门复试
高管终面
笔试测评（能力/性格）
背景调查
结构化面试
无领导小组讨论
工作模拟/案例测评
您认为现有评估方式对中层管理者能力判断的准确性打多少分（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业招入的中层管理者，最常见的不胜任原因是
战略执行能力不足
团队管理能力不足
行业经验/专业能力不匹配
文化融入度低
学习能力不足，无法应对变化
沟通协调能力不足
最近一年企业招入的中层管理者，试用期内离职率大概是
低于5%
5%-10%
11%-20%
21%-30%
高于30%
您认为招聘环节对中层管理者入职后的留存影响程度是
影响非常大，招聘环节就能预判留存情况
有较大影响，招聘判断准确留存率更高
影响一般，留存更多看入职后的管理
影响比较小，留存和招聘环节关联度低
几乎没有影响
您企业是否建立了完善的中层管理者内部候选人储备梯队
有完善的储备体系，每个中层岗位都有储备人选
有初步储备，但只覆盖核心岗位
只有少数核心岗位有储备，大部分没有
完全没有建立储备梯队
您认为内部提拔和外部招聘，哪种方式对企业中层队伍建设更有利
内部提拔更有利，适配性高稳定性好
外部招聘更有利，能带来新思想新资源
结合使用，核心岗位内部提拔，新业务岗位外部招聘
看具体情况，没有固定偏好
您认为当前中层管理者招聘流程中，哪些环节最需要优化
需求确认环节，业务部门需求不清晰
候选人挖掘环节，获客效率低
评估筛选环节，判断不准确
背景调查环节，信息核实不到位
Offer沟通环节，吸引力不足
入职衔接环节，对接不顺畅
您愿意向同行推荐您企业现有中层管理者招聘体系的可能性有多大？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为提升中层管理者招聘质量，最需要推进哪几项改进
建立完善的内部人才储备梯队
优化招聘评估体系，引入更科学的测评工具
提升招聘团队的专业能力
优化薪酬福利体系，增强对优质候选人的吸引力
简化招聘流程，提升招聘效率
强化雇主品牌建设，吸引更多优质候选人
完善背景调查机制，降低用人风险
您认为企业在招聘中层管理者时，还有哪些普遍存在的问题
针对中层管理者招聘体系优化，您还有哪些具体的改进建议