您所在企业的性质是
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府机构
其他
您所在企业的规模是
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的身份是
高层管理者
人力资源部门负责人/招聘负责人
中层管理者
基层员工
其他
您所在企业目前中层管理者的主要招聘来源是
内部提拔培养
外部社会招聘
校园招聘培养
猎头推荐
同行挖猎
其他
您认为目前企业中层管理者招聘的成功率大致为
低于30%
30%-50%
51%-70%
71%-90%
90%以上
您认为目前企业在中层管理者招聘中最常见的问题有哪些
招人难，合适候选人数量少
招聘评估标准不清晰
识别能力不足，选错人概率高
薪酬没有竞争力，难以吸引候选人
新人融入难，适配性差
招聘流程冗长，效率低下
其他
您对当前企业中层管理者招聘体系的满意度评分是（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前中层管理者招聘中，更倾向于优先选择哪类候选人
内部培养提拔的候选人
外部招聘的成熟候选人
同等条件下优先内部
同等条件下优先外部
没有明确倾向
您认为招聘中层管理者时，最需要考察的能力维度是哪些
战略执行能力
团队管理能力
沟通协调能力
业务专业能力
问题解决能力
学习创新能力
文化适配性
领导力
资源整合能力
其他
当前企业招聘流程对中层管理者能力的识别有效程度是（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前企业招聘中层管理者常用的评估方式有哪些
简历筛选
结构化面试
非结构化面试
背景调查
笔试（专业能力/心理测评）
评价中心（无领导小组讨论/案例分析等）
实操测试
其他
您认为现有评估方式对识别中层管理者潜力的准确性如何
您所在企业是否针对中层管理者设置了清晰的岗位胜任力模型
有明确清晰的胜任力模型
有初步框架，但不够清晰
没有建立胜任力模型
不清楚有没有
您认为中层管理者招聘后，最常见的不胜任原因是什么
管理能力不足
业务能力不匹配
对企业文化不认同
沟通协调能力不足
抗压能力不够
自我驱动力不足
和高层理念不合
和团队融合不好
其他
您所在企业新招聘的中层管理者平均多久能完全胜任岗位要求
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
大部分一直无法完全胜任
在中层管理者招聘中，您认为硬技能和软素质哪个更重要
硬技能更重要
软素质更重要
两者同等重要
看具体岗位调整
您认为当前企业在吸引优秀中层管理者方面的核心优势是什么
有竞争力的薪酬福利
良好的企业发展前景
良好的企业文化氛围
清晰的晋升空间
灵活的工作机制
品牌影响力
没有明显优势
其他
您认为可以从哪些方面改进中层管理者招聘工作
建立清晰的岗位胜任力标准
优化招聘评估方法，提升识人准确性
拓宽招聘渠道，吸引更多候选人
优化薪酬体系，提升吸引力
完善新人入职融入机制，降低适应成本
加强内部人才培养，增加内部供给
优化招聘流程，提升效率
提升招聘团队的专业能力
其他
您认为目前企业中层管理者招聘最需要优先解决的问题是什么
对于优化中层管理者招聘体系，您还有哪些具体的改进建议