您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府机构
其他
您所在企业的规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的角色是？
人力资源部门负责人
人力资源招聘专员
业务部门中层管理者
业务部门负责人
企业核心管理层
其他
您所在企业每年招聘中层管理者的频次大概是？
几乎不招聘
1-2次
3-5次
6-10次
10次以上
您向其他企业推荐现有中层管理者招聘体系的可能性有多大？（0-10分）
您认为企业目前对中层管理者岗位的需求定义是否清晰？
在中层招聘需求沟通环节，您遇到过哪些障碍？（可多选）
业务部门无法准确描述岗位能力要求
各部门对招聘标准的认知不统一
需求审批流程冗长
人力部门与业务部门沟通效率低
需求频繁变更
没有遇到明显障碍
其他
在简历获取环节，您遇到过哪些障碍？（可多选）
符合要求的中层候选人存量少
招聘渠道覆盖不足
简历含金量低、匹配度差
简历筛选工作量大效率低
候选人信息真实性难以验证
没有遇到明显障碍
其他
在简历筛选环节，您遇到过哪些障碍？（可多选）
缺乏清晰筛选标准，全靠经验判断
筛选流程不透明，主观判断占比过高
批量筛选效率太低
难以从简历判断候选人的真实管理能力
没有遇到明显障碍
其他
在初面环节，您遇到过哪些障碍？（可多选）
面试官提问不规范，难以评估真实能力
面试官评估标准不统一
候选人时间难以协调，沟通成本高
远程面试体验差，信息采集不全
难以判断候选人与企业文化的匹配度
没有遇到明显障碍
其他
在测评评估环节，您遇到过哪些障碍？（可多选）
没有使用测评工具，全靠面试判断
测评工具信效度低，结果参考价值不大
测评流程复杂，候选人配合度低
测评成本太高，难以大规模使用
解读测评结果需要专业能力，难以落地
没有遇到明显障碍
其他
在复面/终面环节，您遇到过哪些障碍？（可多选）
多名面试官评估意见难以统一
候选人薪资期望与企业预算差距大
面试官时间协调困难，流程拉长
候选人对岗位的真实诉求挖掘不到位
难以评估候选人的管理能力和带团队成果
没有遇到明显障碍
其他
在背景调查环节，您遇到过哪些障碍？（可多选）
背调流程繁琐，耗时太长
背调成本高
原单位不愿意配合提供真实信息
难以核实候选人工作成果的真实性
背调结果不清晰，难以作为录用依据
没有遇到明显障碍
其他
在offer沟通与录用环节，您遇到过哪些障碍？（可多选）
候选人放弃offer
薪资谈判陷入僵局
录用审批流程冗长，候选人耐心耗尽
谈薪标准不清晰，弹性过大
候选人对福利体系不满意
没有遇到明显障碍
其他
您所在企业当前中层招聘总周期（从需求提报到发出offer）平均大概是多久？
您认为当前中层招聘周期是否符合企业需求？
周期过短，来不及充分评估
周期偏长，影响业务推进
周期基本合适
完全符合需求
您认为导致中层招聘流程推进缓慢的核心障碍有哪些？（可多选）
内部审批层级多、流程长
各部门衔接不畅，衔接等待时间长
候选人安排不及时
面试官时间难以协调
招聘团队人手不足
没有明显障碍
其他
您所在企业是否有标准化的中层管理者招聘流程和评估体系？
完全没有，全靠灵活操作
有初步框架，但不规范
有标准化流程，但执行不到位
有完善的标准化体系，执行顺畅
您认为现有招聘工具/系统对中层招聘的支持性如何？
完全不支持，全靠线下操作
支持度较低，很多环节需要手动处理
一般，能满足基础需求但有很多不足
支持度较高，能大幅提升效率
支持度非常高，完全满足需求
在中层招聘中，您认为最大的三个障碍是？（可多选）
找不到足够多匹配的候选人
难以评估候选人真实管理能力
内部流程繁琐冗长
薪资预算不足难以吸引候选人
各部门意见不统一难以决策
招聘团队专业能力不足
没有清晰的招聘标准
其他
您对优化企业中层管理者招聘流程、解决现有障碍有哪些具体建议？