您所在的企业规模
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所处的行业领域
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
批发零售/商贸
教育/培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输/物流
其他
您担任中层管理者的时长
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前管理的团队人数规模
5人及以下
6-15人
16-30人
31-50人
50人以上
您对目前个人绩效结果的整体满意度是？（0分非常不满意，10分非常满意）
请您对当前绩效指标设置的合理性打分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对绩效评估流程的公平性打分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对绩效结果与薪酬回报匹配度打分（1分非常不匹配，5分非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对绩效结果与晋升发展关联度打分（1分非常不关联，5分非常关联）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效考核最突出的问题是
指标过多重点不清晰
指标脱离实际工作
评估标准不明确
考核流程太繁琐
没有明显问题
您认为对您个人绩效影响最大的核心因素包括哪些
高层的支持力度
下属团队的能力
跨部门协同效率
公司资源分配
个人能力与经验
市场环境变化
公司战略清晰度
您向其他同行推荐当前公司中层管理发展路径的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
请您对公司提供的中层管理能力培训的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前您获得的授权大小满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前高层与您沟通效率的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前跨部门协作配合程度的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前岗位薪酬福利水平的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前职位晋升空间的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前工作与生活平衡状态的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您当前最核心的工作压力来源是
绩效目标过高
团队管理难度大
跨部门沟通协调成本高
高层要求不明确
个人能力不匹配
工作职责边界不清晰
您最希望公司在哪些方面提供支持来帮助您达成绩效目标
更多的管理授权
更充足的资源分配
更高频的高层沟通
跨部门协作机制优化
系统的管理能力培训
更合理的绩效目标设置
更有吸引力的激励政策
您是否清晰理解公司的战略目标以及您的部门在战略中的定位
公司当前的绩效考核能否真实反映您的工作贡献
完全可以反映
基本可以反映
只能反映一部分
完全不能反映
当您绩效达到目标要求后，是否能获得对应的奖励和认可
您认为当前公司在中层管理者绩效考核方面，还有哪些需要改进的地方？