您在企业所处的层级是
基层员工
中层管理者
高层管理团队
核心业务骨干
其他
您在本企业的工作年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的业务板块是
研发/技术
生产/制造
销售/市场
职能/行政
财务/法务
其他
您向他人推荐本企业高层管理的可能性有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分极力推荐）
您对企业高管提出的发展方向改进建议的清晰度满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管改进建议落地执行的推进力度满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高管改进建议落地后的实际效果满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管倾听基层员工诉求的开放程度满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管整合各部门资源推进改进的协调能力满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管改进举措中对员工权益保障的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管改进建议发布沟通的及时性满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管改进信息传递透明度的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管根据反馈调整改进方案的灵活性满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管改进过程中风险管控能力的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管改进举措带动企业业绩提升的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管改进举措优化内部工作流程的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管改进举措提升团队凝聚力的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管目前改进工作中做的比较好的方向有哪些
战略方向调整
组织架构优化
绩效考核改革
薪酬福利提升
企业文化建设
数字化转型推进
成本管控优化
市场布局调整
您认为企业高管改进工作目前存在的主要问题是
改进目标不清晰
执行推进力度不足
资源配置不到位
不倾听基层意见
调整不灵活
沟通不透明
风险预判不足
效果达不到预期
您认为企业高管后续最应该优先推进哪些方向的改进
核心业务竞争力提升
内部管理效率优化
员工激励机制完善
品牌形象升级
数字化能力建设
新业务拓展
成本结构优化
企业文化落地
您认为企业高管改进建议的落地节奏是否合适
节奏过快，基层无法承接
节奏偏快，勉强能跟上
节奏合适，稳步推进
节奏偏慢，进展拖沓
节奏过慢，严重影响发展
您是否清晰了解企业高管提出的各项改进目标与要求
完全不了解
不太清楚
基本了解
比较清楚
非常清楚
您所在部门是否已经落实了高管提出的改进要求
完全没有落实
刚开始启动
落实了一部分
大部分已经落实
全部落实完成
相较于改进之前，您认为企业的整体管理水平是否有提升
明显下降
没有变化
略有提升
有明显提升
提升非常大