您所在企业的行业类别
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
消费品/零售
房地产/建筑
医疗健康
教育/培训
能源/环保
文化传媒
其他行业
您所在企业的规模
少于50人
50-199人
200-999人
1000人以上
您在企业中的角色是
企业创始人/老板
董事会成员
其他高管成员
人力资源负责人
中层管理人员
您如何评价当前企业高管的整体薪酬水平与创造价值的匹配度
性价比极高，薪酬远低于创造的价值
性价比良好，薪酬与创造价值基本匹配
性价比一般，薪酬略高于创造价值
性价比很低，薪酬远高于创造价值
无法判断
请您对企业高管的战略规划能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的战略落地执行能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的团队管理能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的资源整合能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的危机处理能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的创新能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前高管的薪酬总支出占企业年利润的比例是否合理
非常合理，比例符合企业实际情况
基本合理，比例在可接受范围
不太合理，比例略高
非常不合理，比例过高，严重挤压企业利润
无法判断
您认为企业高管创造的核心价值包括以下哪些方面
带领企业完成业绩目标
搭建稳定高效的管理团队
规划企业长期发展方向
链接外部优质资源
塑造良好的企业品牌形象
推动企业变革创新
没有创造匹配岗位的核心价值
和行业同级别高管相比，您企业当前高管的性价比处于什么水平
远高于行业平均水平
略高于行业平均水平
和行业平均水平基本一致
略低于行业平均水平
远低于行业平均水平
您认为当前企业高管的更替频率是否合理
非常合理，保持了管理团队的稳定性
基本合理，更替在可接受范围
不太合理，更替略频繁
非常不合理，更替过于频繁，影响企业稳定发展
无法判断
若企业更换高管，您对新招聘高管的性价比预期是
远高于现有高管
略高于现有高管
和现有高管保持一致
只要能解决现有问题，性价比可以适当放宽
不看好外部招聘高管的性价比
您认为当前企业高管在哪些方面性价比偏低
业绩贡献达不到预期
管理能力不足，内耗严重
薪酬定价过高，回报不对等
决策失误给企业造成损失
资源整合能力不足，无法带来外部支持
职业操守存在问题，给企业带来风险
没有性价比偏低的方面
综合来看，您对当前企业高管整体性价比的满意度是
非常满意
比较满意
一般满意
不太满意
非常不满意
您向其他企业推荐现有管理团队高管的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常可能）