您所在的企业所属行业是
互联网/信息技术
金融/投资
制造业
消费品/零售
医疗健康
房地产/建筑
教育/培训
能源/环保
文化传媒
其他
您所在企业的规模（员工总数）是
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1001人以上
您在企业中的身份是
董事会成员
企业高管
中层管理者
基层员工
投资人/股东
其他
您认为当前市场中企业高管的整体性价比水平如何
很高，付出与回报匹配度高
偏高，基本匹配
一般，存在一定不匹配
偏低，付出远低于回报
很低，严重不匹配
请您对目前企业高管的薪酬性价比进行评分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管薪酬和绩效的挂钩程度是否合理
挂钩过高，压力过大不合理
挂钩程度合适，比较合理
挂钩不足，不合理
完全不挂钩，非常不合理
您认为评价企业高管性价比，核心应该关注哪些维度
战略决策能力
业绩增长贡献
团队建设成果
企业治理水平
创新推动效果
资源整合能力
社会责任贡献
薪酬水平
您认为当前头部企业高薪挖角高管的现象，对行业整体性价比平衡的影响是
显著推高行业薪酬，拉低整体性价比
有一定影响，小幅度拉低性价比
基本无影响
正向促进，提升整体性价比
您认为哪些因素是拉低企业高管性价比的主要原因
高管自身能力与岗位不匹配
薪酬定价过高脱离实际价值
绩效目标完成率低
短期行为损害企业长期价值
权责不对等，少付出多收获
职业道德风险造成企业损失
您认为哪些方式可以有效提升企业高管性价比
建立更紧密的绩效薪酬联动机制
完善胜任力评估体系精准招聘
健全长期激励绑定企业利益
加强高管培训提升能力
建立市场化的退出机制
优化高管权责匹配架构
您认为初创企业聘请高薪成熟高管的性价比如何
很高，能够快速带动企业发展
较高，利大于弊
一般，要看具体情况
较低，弊大于利
很低，大部分都是失败案例
您认为成熟大型企业内部培养提拔高管，和外部空降高管相比，性价比
内部培养性价比远高于空降
内部培养性价比略高于空降
两者基本一致
空降性价比略高于内部培养
空降性价比远高于内部培养
您认为行业下行周期中，企业高管降薪是否会成为行业趋势
一定会，企业盈利压力要求调整
大概率会，多数企业会跟进
不确定，看行业分化情况
大概率不会，核心高管需要稳定薪酬
一定不会，降薪会导致人才流失
您认为未来行业中，企业高管薪酬和底层员工薪酬的差距会如何变化
差距会持续扩大
差距会小幅扩大
差距基本保持稳定
差距会小幅缩小
差距会持续缩小
您认为未来哪些类型的企业高管性价比会持续提升
创新转型型领导者
全球化布局能力者
数字化转型专家
成本管控专家
ESG 治理专家
组织发展专家
您认为AI技术发展对企业高管岗位性价比的影响是
大幅提升高管工作效率，提升整体性价比
部分替代低端管理工作，小幅提升性价比
基本没有影响
冲击管理架构，拉低部分高管性价比
淘汰大量高管岗位，大幅拉低行业平均性价比
您认为当下对企业高管实行薪酬帽（限高）政策，对行业整体性价比的影响是
大幅提升行业整体性价比
小幅提升行业整体性价比
没有明显影响
小幅拉低行业整体性价比，不利于留住人才
大幅拉低行业整体性价比，损害行业发展
您认为企业应该如何调整高管激励机制，来优化整体性价比