您好！本次调研旨在了解销售岗位员工对当前绩效体系的满意度，帮助我们优化绩效管理制度，更好地支持您的工作发展。所有回答均严格保密，请您根据真实感受填写，感谢您的支持！
您负责的销售品类属于
To C消费品
To B企业服务
To B实体产品
综合性销售
其他
您向他人推荐公司现有绩效体系的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前绩效目标设定的合理性如何
非常不合理，几乎无法完成
不太合理，完成难度过高
一般，基本符合实际情况
比较合理，符合工作实际
非常合理，完全匹配能力与资源
您是否清楚理解自己每一期的绩效要求
完全不清楚
不太清楚，每次都要反复确认
基本清楚，核心要求明确
比较清楚，大部分要求明确
非常清楚，没有任何疑问
您认为当前绩效考核周期设置是否合理
非常不合理，周期过短压力过大
不太合理，周期和业务节奏不匹配
一般，基本符合要求
比较合理，适配业务节奏
非常合理，完全适配工作安排
您对绩效结果计算规则透明度的满意度如何
非常不满意，规则完全不公开
不满意，部分规则不透明
一般，基本公开但偶有模糊
满意，规则透明清晰
非常满意，规则完全公开可查
您对当前绩效奖金核算准确性的满意度如何
非常不满意，经常出现核算错误
不满意，偶尔会出现错误
一般，极少出错基本不影响
满意，很少出错及时修正
非常满意，从未出现核算错误
您对绩效结果与收入挂钩匹配度的满意度是
非常不满意，付出和收入完全不匹配
不满意，匹配度较低
一般，基本匹配
满意，匹配度较高
非常满意，付出和收入高度匹配
您对主管绩效反馈辅导的满意度如何
非常不满意，从来没有绩效反馈
不满意，只有扣分惩罚没有辅导
一般，偶尔反馈但缺乏指导
满意，会定期反馈给出有效建议
非常满意，反馈及时有效帮助成长
您认为当前绩效考核结果对能力提升的帮助如何
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助比较大
帮助非常大
您对绩效结果申诉渠道的满意度如何
非常不满意，没有申诉渠道
不满意，申诉流程复杂得不到回应
一般，有渠道但处理效率低
满意，申诉便捷处理及时
非常满意，申诉公平结果公正
您认为当前绩效体系对您工作积极性的激发效果如何
严重打击积极性
打击积极性
没有明显影响
一定程度激发积极性
充分激发工作积极性
您认为当前绩效体系包含的哪些指标设置比较合理
销售额业绩指标
新客户开发指标
客户留存率指标
销售利润指标
客户满意度指标
过程行为指标
团队协作指标
您认为当前绩效体系最需要优化的部分是
绩效目标设定
指标权重分配
考核周期设置
绩效透明度
奖金核算规则
主管反馈辅导
申诉机制
绩效结果应用
您认为当前绩效考核是否做到了公平公正
完全没有，不公平现象非常明显
很少做到，存在较多不公平
偶尔做到，部分情况不公平
基本做到，很少有不公平
完全做到，非常公平公正