您的身份是
入职不满1年的职场新人
入职1-3年的职场新人
负责带教职场新人的导师/主管
HR部门工作人员
其他相关岗位
您所在的行业是
互联网/IT
金融/保险
教育培训
医疗健康
制造业
文化传媒
房地产/建筑
服务业
其他行业
您所在的企业规模是
50人以下小微企业
50-200人中小企业
201-1000人中大型企业
1000人以上大型企业
您认为刚进入职场时，最核心的适应难点来自哪方面
职场沟通技能不足
专业工作技能不匹配
公司规章制度不熟悉
人际关系难以融入
工作节奏不适应
心理压力无法调节
您对目前公司针对职场新人的入职引导工作满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对目前公司针对职场新人的带教体系满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司提供的新人技能培训满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司的职场文化对新人的友好程度打多少分？（1分非常不友好，5分非常友好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为入职前3个月，新人最需要获得哪些支持
岗位工作流程的详细讲解
一对一的专人带教
跨部门对接的介绍与指引
职场软技能的培训
心理疏导与情绪支持
清晰的阶段性工作目标
明确的考核标准说明
您认为新人入职培训最合适的时长是
1周以内
1-2周
2周-1个月
1-3个月
3个月以上
您觉得新人入职培训最应该包含哪些内容
公司企业文化与规章制度
岗位必备专业技能
职场通用沟通协作技巧
行业合规与风险意识
职业发展路径规划
心理健康调节方法
您认为带教导师对新人的成长影响有多大
影响非常大，直接决定新人能否留下来
影响比较大，是新人适应的核心助力
有一定影响，但主要还是靠新人自己
影响很小，新人成长主要靠自身摸索
您认为目前带教导师最需要改进的地方是
缺乏带教时间，无法细致指导
带教方法不当，只安排工作不讲解
不愿意分享经验，有所保留
带教没有标准化内容，全凭经验
带教考核机制不完善，带教好坏无差别
新人入职后，您认为多久开展一次新人跟进沟通比较合适
每周1次
每两周1次
每月1次
只在转正前沟通一次
您认为新人融入团队，最需要从哪些方面发力
多组织团队破冰活动
安排老员工主动对接新人
明确新人在团队中的角色定位
给予新人适度参与核心工作的机会
及时肯定新人的工作成果
您认为当前公司针对新人的考核机制是否合理
非常合理，考核标准清晰且符合新人实际情况
比较合理，整体可以接受还有小问题
不太合理，标准模糊且要求过高
非常不合理，完全不符合新人成长规律
您认为新人适应岗位，正常需要多长时间
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
新人容易出现的不适应问题主要来自哪些方面
自我期待过高，容易产生挫败感
学生思维没转变，缺乏主动性
沟通方式不当，容易引发误会
职业规划不清晰，迷茫无方向
无法平衡工作和生活
您认为哪些方式能有效帮助新人调节职场压力
设置新人心理咨询热线
部门领导定期谈心
组织新人团建放松活动
合理安排新人工作负荷
建立新人互助交流小组
您是否认为公司应该为新人制定专门的成长发展规划
非常有必要，能帮助新人明确方向
有必要，对企业和个人都有好处
无所谓，可以根据新人需求安排
没必要，新人稳定后再规划也不迟
您认为线上化的新人培训和线下培训哪种效果更好
线下培训效果更好，互动性更强
线上培训更好，时间灵活可反复看
线上+线下结合效果最好
都差不多，看内容质量
您认为当前针对职场新人的支持工作，最大的问题是什么？
对于帮助职场新人更快适应成长，您还有哪些具体的改进建议？