中层管理者需求痛点与用户体验调查问卷

您好,感谢您抽出时间参与本次调研。本次调研旨在了解中层管理者在工作中的真实需求与痛点,优化相关管理支持服务。调研结果仅用于研究分析,所有信息严格保密,请您放心填写。
您所在的企业规模是
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在的行业是
互联网/IT
金融/保险
制造业
零售/快消
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
文化传媒
其他
您担任中层管理者的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您直接管理的下属人数是
5人及以下
6-10人
11-20人
21-30人
30人以上
请您对当前的工作压力程度打分(1分压力极小,10分压力极大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常工作压力主要来自哪些方面(可多选)
上级指标要求过高
跨部门协作推进困难
下属能力不足/难以管理
个人职业发展瓶颈
工作与生活平衡失调
岗位职责边界模糊
企业变革带来的不稳定
其他
您向上沟通时是否存在障碍
完全没有障碍,沟通顺畅
偶尔存在障碍,不影响整体工作
经常存在障碍,沟通成本很高
一直存在严重障碍,工作推进困难
您认为向上沟通最主要的痛点是(可多选)
上级决策模糊,得不到明确指令
意见难以被上级采纳
上级不了解一线实际情况,瞎指挥
汇报时间有限,无法完整传递信息
上级朝令夕改,难以适从
其他
您在向下管理中遇到的问题多吗
几乎没有问题,管理顺畅
偶尔遇到问题,能够轻松解决
经常遇到问题,解决起来比较吃力
每天都被管理问题困扰
您在向下管理中最常见的痛点是(可多选)
下属执行力差,任务落地难
核心员工留不住,人员流失率高
下属能力提升慢,无法独当一面
团队凝聚力弱,成员配合差
难以公平分配绩效和激励
年轻员工个性化管理难
其他
您在跨部门协作中是否遇到障碍
完全没有障碍,协作顺畅
偶尔有障碍,不影响项目推进
经常有障碍,项目推进效率很低
一直存在严重障碍,项目难以推进
您认为跨部门协作最核心的痛点是(可多选)
部门利益优先,不愿配合支持
责任边界不清,出现问题互相推诿
沟通对接层级多,信息传递慢
目标不一致,难以同步推进
缺乏高层协调,问题无人拍板
其他
您对当前企业提供的中层管理者培训体系满意吗(1分非常不满意,10分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有培训最主要的问题是(可多选)
内容脱离实际工作,实用性不强
培训方式单一,学习体验差
培训时间和工作冲突,没时间参加
缺乏针对性,不匹配中层岗位需求
培训后没有后续跟踪,效果无法落地
几乎没有针对中层的专属培训
其他
您当前的职业发展清晰吗(1分完全不清晰,10分非常清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否遇到了职业发展天花板
完全没有,晋升通道清晰
暂时没有,但能感受到未来压力
已经遇到,看不到晋升可能
已经停滞多年,对发展不抱期望
您认为制约您职业发展的主要因素是(可多选)
高层位置饱和,没有空缺岗位
企业任人唯亲,不看重能力业绩
自身能力存在短板,得不到高层认可
缺乏人脉资源,没有晋升机遇
行业环境变化,企业发展空间有限
其他
您对当前的薪酬福利水平满意吗(1分非常不满意,10分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前薪酬福利体系最不合理的地方是(可多选)
薪酬水平和付出不匹配
绩效激励不公,干多干少差不多
缺乏长期激励,归属感弱
福利项目单一,不符合实际需求
晋升不涨薪,权责不对等
其他
您认为自己在企业中的定位清晰吗
非常清晰,完全清楚自己的权责
基本清晰,少数场景会有模糊
不太清晰,经常出现权责交叉
完全不清晰,不知道自己该管什么不该管什么
工作中上级是否会经常越级管理您的下属
从来不会
偶尔会,不影响管理
经常会,打乱我的管理节奏
一直都是越级管理,我形同虚设
您目前工作和生活的平衡程度如何(1分完全失衡,10分非常平衡)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望获得哪方面的支持来解决当前痛点(可多选)
更清晰的权责体系划分
更实用的管理能力培训
更公平合理的薪酬激励
更多的职业发展晋升机会
更顺畅的跨部门协调机制
更人性化的工作时间安排
更明确的上级沟通反馈机制
其他
您作为中层管理者,还有哪些未被提及的需求和痛点?请简要描述
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