您所在部门与评价对象所在部门的关系
同一部门
业务协作部门
无业务交集
上下级管理关系
您对该中层管理者的整体工作质量满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您向公司推荐该中层管理者继续担任现岗的可能性有多大？（0-10分）
对该中层管理者战略目标理解与拆解能力的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者年度/季度绩效目标完成质量的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者工作结果交付质量的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者解决业务实际问题能力的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者决策质量与决策效率的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者部门流程体系搭建质量的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者工作规范执行落地质量的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者跨部门沟通协作效果的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者向上沟通汇报及时性与准确性的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者向下任务分配合理性的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者对下属工作指导质量的评价打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对该中层管理者培养后备人才工作质量的评价打分（1-5分）
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对该中层管理者团队凝聚力建设效果的评价打分（1-5分）
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对该中层管理者创新工作推进成效的评价打分（1-5分）
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对该中层管理者成本管控工作质量的评价打分（1-5分）
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对该中层管理者风险管理能力的评价打分（1-5分）
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该中层管理者的工作质量是否符合您对该岗位的预期
远低于预期
低于预期
基本符合预期
符合预期
远高于预期
您认为该中层管理者最突出的优势是
目标执行力强
团队管理能力突出
问题解决能力强
沟通协调顺畅
工作严谨质量高
创新能力突出
您认为该中层管理者在哪些方面仍需改进
目标拆解能力不足
决策效率低
跨部门协作主动性差
对下属培养不够重视
流程落地不到位
工作结果交付质量不稳定
风险意识不足