您所在的岗位类型是
基层技术岗
基层业务岗
基层职能岗
基层操作岗
其他基层岗位
您在当前公司的工作年限是
不满1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您的直接中层上级的整体管理质量进行打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您的直接中层上级的岗位职责清晰度进行打分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您的直接中层上级的工作目标明确性进行打分（1分非常不明确，5分非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级分配工作的合理性满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的工作指令传达准确性满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的工作授权合理程度满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的日常工作指导及时性满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的绩效评估公平公正性满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的绩效反馈有效性满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级解决团队内部矛盾能力满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级协调跨部门沟通合作能力满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的应急问题处理能力满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级对下属个人成长的关注度满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级提供的培训与发展机会支持满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级倾听下属意见建议的开放程度满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级回应下属需求的及时性满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的工作责任心满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的以身作则榜样作用满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接中层上级的诚信正直表现满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前所在团队整体工作氛围满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直接中层管理者目前在哪些方面做得比较好
目标制定清晰
工作分配合理
善于沟通倾听
公平公正对待下属
支持员工成长
解决问题高效
跨部门协调顺畅
责任心强
以身作则
稳定团队氛围
您认为您的直接中层管理者目前最需要提升的方面有哪些
目标梳理能力
工作分配合理性
沟通倾听意识
公平公正性
对员工成长的支持
问题解决能力
跨部门协调能力
责任心
以身作则意识
团队氛围打造
您是否愿意向直接中层管理者提出真实的工作意见
非常愿意，沟通渠道开放畅通
愿意，大部分情况可以直说
不一定，要看是什么问题
不愿意，担心受到不必要的针对
非常不愿意，完全没有提意见的空间
您认为目前中层管理者的管理方式对您工作积极性的影响是
大幅提升了我的工作积极性
一定程度提升了我的工作积极性
没有明显影响
一定程度降低了我的工作积极性
大幅降低了我的工作积极性
您向他人推荐您当前直接中层管理者作为管理者的可能性有多大？（0-10分，0分完全不愿意推荐，10分非常愿意推荐）
您对提升公司中层管理者管理质量还有其他哪些建议或想法