您所在企业所属行业是哪个领域
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
消费品零售
教育培训
房地产/建筑
医疗健康
物流/运输
咨询/专业服务
其他
您所在企业的规模属于以下哪一类
小微企业（员工人数 <100人）
中型企业（员工人数100-1000人）
大型企业（员工人数> 1000人）
您目前担任中层管理岗位的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所处企业的层级，您位于
集团-分子公司中层
单一企业二级管理岗
事业部型中层
项目制中层
其他
您认为自己当前的整体压力水平可以打几分？（0分完全无压力，10分压力濒临崩溃）
和同行业其他企业的中层管理者相比，您认为自己的压力程度是
远低于行业平均水平
略低于行业平均水平
和行业平均水平差不多
略高于行业平均水平
远高于行业平均水平
您认为您的压力主要来源于哪些层面（可多选）
上层领导沟通与指标要求
下属团队管理与发展
跨部门协同与资源竞争
业绩指标与KPI考核
自身能力成长焦虑
家庭与工作平衡冲突
行业竞争与企业发展不确定性
竞品市场变化带来的额外压力
企业内部流程与制度限制
来自上层高层的指标压力对您来说占整体压力的比例大概是
不到10%
10%-25%
25%-40%
40%-60%
60%以上
和同行业竞品企业相比，您企业给中层下达的KPI指标难度
远低于竞品
略低于竞品
和竞品差不多
略高于竞品
远高于竞品
在团队管理方面，您的压力主要来自哪些方面（可多选）
下属招聘难、留人难
下属能力达不到岗位要求
团队目标难统一、执行力差
跨部门抢核心人才
下属薪酬水平低于行业竞品，员工抱怨多
团队激励资源不足
员工冲突调解内耗大
您团队核心成员的流失率和同行业竞品企业相比
远低于竞品
略低于竞品
和竞品差不多
略高于竞品
远高于竞品
跨部门协同过程中，您需要争取资源的压力程度是
完全没有压力
压力很小
一般压力
压力较大
压力极大
和同行业竞品企业相比，您企业内部跨部门资源竞争的激烈程度
远低于竞品
略低于竞品
和竞品差不多
略高于竞品
远高于竞品
面对行业内竞品的市场动作，您需要承担的业绩调整压力大吗
完全没有压力
压力很小
一般压力
压力较大
压力极大
您所在企业应对竞品市场变化时，决策调整的频率是
几乎不调整，很稳定
一年调整1-2次
半年调整1-2次
每季度都有调整
每月都有变动
竞品的哪些行为会给您带来额外的工作压力（可多选）
竞品推出新的产品/服务抢夺市场
竞品降价促销抢占份额
竞品高薪挖走我方核心人才
竞品加大营销投放挤压我们的空间
竞品快速优化组织效率，倒逼我方调整
竞品创新业务模式，要求我们快速跟进
您认为您企业给予中层的授权程度和同行业竞品相比
远高于竞品，授权充分
略高于竞品
和竞品差不多
略低于竞品，授权不足
远低于竞品，权限非常有限
您认为自己的薪酬水平和同行业同层级中层管理者相比
远高于行业平均
略高于行业平均
和行业平均持平
略低于行业平均
远低于行业平均
您对自身未来职业发展的焦虑程度
完全不焦虑
轻微焦虑
一般焦虑
比较焦虑
极度焦虑
工作占用个人生活时间的程度是
完全不占用，工作生活平衡很好
偶尔占用，影响不大
经常占用，有一定影响
几乎天天占用，平衡被打破
完全没有个人生活时间
您认为和行业竞品相比，您所在企业中层压力更大还有哪些特殊原因