您所在的企业规模
100人以下
100-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的身份是
基层员工
中层管理者
高层管理者
股东/投资方
合作方客户
您接触企业核心高管团队的频率是
几乎不接触
每月1-2次
每周1-2次
每周3次及以上
您整体对企业高管团队的满意程度，推荐指数是多少？（0-10分）
请您对企业高管的战略规划能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的决策执行效率打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的创新变革意识打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的行业洞察力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的团队凝聚力打造能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的社会责任担当打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管对基层员工的关注度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的诚信经营理念打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管团队对市场变化的反应速度如何
非常滞后，经常错过机会
反应较慢，需要较长时间调整
反应及时，能跟上市场变化
反应敏锐，能提前预判布局
您认为企业高管制定的发展目标是否清晰可落地
目标非常模糊，完全无法落地
目标不够清晰，落地难度很大
目标比较清晰，基本可以落地
目标清晰明确，很容易拆解执行
您如何评价企业高管和不同层级员工的沟通效果
几乎没有沟通，信息完全不透明
沟通很少，信息传递不畅
偶尔沟通，基本能传递信息
定期沟通，信息透明顺畅
当企业遇到危机事件时，您认为高管的应对能力如何
应对混乱，加剧问题恶化
应对被动，不能及时解决问题
应对得当，基本控制住局面
应对专业，快速化解并降低影响
您认为企业高管对核心人才的重视程度如何
完全不重视，人才流失严重
不够重视，缺乏人才培养机制
比较重视，有基本的保留政策
非常重视，会给人才提供发展空间
您认为企业高管团队最突出的优势有哪些
战略眼光精准
执行力强
团队氛围好
凝聚力强
创新能力强
诚信负责
注重员工发展
您认为企业高管团队目前最需要改进的地方有哪些
提升战略规划能力
提高决策效率
加强和基层的沟通
提升危机应对能力
完善人才培养机制
强化创新变革意识
增强社会责任担当
您认为企业最近一年的业绩表现和高管团队的管理是否匹配
完全不匹配，业绩远低于预期
不太匹配，业绩没有达到目标
基本匹配，业绩符合预期
非常匹配，业绩远超预期