企业高管工作改进建议问卷调查

尊敬的受访者,您好!本次问卷旨在收集对企业高管工作的改进建议,所有数据仅用于研究分析,将严格保密您的个人信息,请您根据实际感受放心填写,感谢您的支持与参与!
您所在的企业规模是
微型企业(10人以下)
小型企业(10-100人)
中型企业(100-1000人)
大型企业(1000人以上)
您在企业中的身份是
基层员工
中层管理者
高层管理者
企业股东/投资人
合作伙伴
您在当前企业的任职时长是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前企业高管整体决策能力的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业高管战略规划能力的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业高管团队执行落地能力的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业高管沟通协调能力的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业高管人才培养与团队建设能力的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业高管危机处理能力的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业高管创新变革推动能力的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业高管企业文化建设重视程度的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业高管社会责任担当表现的评分是(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管最需要优先提升的能力是哪一项
战略决策能力
业务洞察力
团队管理能力
沟通表达能力
资源整合能力
危机应变能力
创新引领能力
您认为当前企业高管在决策过程中存在哪些问题(可多选)
决策流程不透明
过于依赖个人经验,缺乏集体论证
决策速度过慢,错过市场机会
不听取基层意见,脱离实际
决策反复变更,缺乏稳定性
您认为当前企业高管在与员工沟通方面存在哪些问题(可多选)
很少和基层员工沟通交流
沟通只布置任务不倾听反馈
信息传递不及时不清晰
沟通态度生硬,缺乏平等尊重
没有建立常态化的沟通渠道
您认为企业高管在人才管理方面存在哪些不足(可多选)
不重视人才培养和发展
任人唯亲,选拔不公平
只关注业绩不关注员工成长
激励机制不合理,留不住核心人才
对团队凝聚力建设不够重视
您认为当前企业高管在推动企业发展方面做得好的地方有哪些(可多选)
能准确把握市场方向
敢于推动变革创新
善于凝聚团队共识
遇到危机能快速应对
重视员工利益和企业长期发展
您认为企业高管是否足够了解基层一线的真实情况
非常了解,经常深入一线调研
比较了解,会通过多种渠道收集信息
不太了解,很少接触一线
完全不了解,几乎和基层脱节
您认为企业高管在制定战略时是否会充分考虑基层的实际执行能力
每次都会充分考虑
大多数时候会考虑
偶尔会考虑
几乎从不考虑,只提目标不考虑实际
您认为企业高管团队的稳定性是否符合企业发展需求
非常稳定,完全满足需求
比较稳定,基本满足需求
不太稳定,对企业发展有一定影响
非常不稳定,严重阻碍企业发展
您认为企业高管是否足够重视企业的长期发展而非短期业绩
非常重视,愿意为长期布局投入资源
比较重视,兼顾长期和短期
不太重视,更关注短期业绩
只关注短期收益,完全不考虑长期发展
您认为企业高管在推进企业创新变革的过程中表现如何
积极主动,敢于突破,支持创新尝试
能跟随市场趋势推进必要变革
比较保守,只有在压力下才会改变
拒绝变革,安于现状,阻碍创新
您认为哪些方式可以帮助高管更好地改进工作(可多选)
建立定期基层调研机制
完善决策集体论证流程
定期开展高管能力培训
建立高管绩效评价和反馈机制
鼓励员工提出对高管的公开反馈
引入外部专家对高管工作进行评估
您对企业高管提升决策质量还有什么具体建议
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您对企业高管优化团队管理还有什么具体建议
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您对企业高管推动企业长期发展还有什么其他改进建议
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