您所在企业的规模（员工总数）是
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的职位是
董事会成员
总经理/CEO
人力资源总监
人力资源经理
其他核心管理层
您企业目前是否建立了针对高管的性价比评价体系
已经建立成熟体系
处于搭建试点阶段
有初步框架但不完善
完全没有建立
您认为企业当前针对高管评价存在哪些核心问题（可多选）
只关注业绩不关注投入成本
评价指标脱离企业战略目标
无法量化高管的隐性贡献
评价结果和激励不挂钩
评价流程不规范
评价人员能力不足
其他
您企业开展高管性价比评价工作的频率是
每年一次
每半年一次
每季度一次
不定期开展
从未开展
您企业当前高管性价比评价结果对企业战略决策的支撑程度（0分完全不支撑，10分支撑性极强）
请对您企业现有高管评价团队的专业能力打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业开展高管性价比评价的核心目标包含哪些（可多选）
优化高管人才结构
合理控制人力成本
为高管激励提供依据
识别高价值核心人才
支撑企业长期战略落地
防范代理风险
其他
您企业当前是否有负责高管评价的专职人员
有专职团队
有专职人员
由其他岗位人员兼职负责
无固定负责人员
您认为高管性价比评价中，核心难点是哪个方向
指标设计与量化
数据收集与整理
评价方法选择
评价结果应用
跨部门协作推动
其他
您企业对高管开展评价后，是否会根据结果调整高管薪酬或激励方案
一定会调整，结果直接挂钩
大部分情况会参考调整
偶尔会参考，调整较少
基本不挂钩
您希望通过相关培训掌握哪些核心内容（可多选）
高管性价比评价体系搭建流程
评价指标设计与量化方法
不同行业高管评价的适配方案
评价数据的分析与应用技巧
评价结果和激励机制的联动方法
如何避免评价中的主观偏差
评价团队能力建设方法
其他
您对相关培训的需求迫切程度是
非常迫切，计划3个月内开展
有需求，计划半年内安排
一般需求，1年内安排即可
暂时没有明确计划，先了解储备
您更偏好哪种培训形式
线下集中公开课
企业内部定制内训
线上录播课程
线上直播课程
线下+线上结合的混合式培训
辅导式咨询培训
您期望的培训时长是
1天以内
2-3天
1周以内（含1周）
分阶段累计1-2周
不固定时长，按需开展
您企业能够接受单人参训的培训预算范围是
2000元以内
2000-5000元
5000-10000元
10000-20000元
20000元以上
您希望培训由哪类背景的讲师授课
知名企业人力资源高管
人才评价领域资深专家
管理咨询公司高级顾问
大学人力资源研究方向教授
其他
除了课程培训，您还希望获得哪些配套服务（可多选）
高管性价比评价模板工具包
后续免费咨询答疑
同行业参访交流活动
评价体系落地一对一辅导
持续的行业调研报告更新
不需要额外配套服务
其他
您计划安排哪些人员参与本次培训
企业核心决策层
人力资源管理团队
财务部门核心人员
内部人才评价专员
其他相关部门管理人员
您愿意向其他企业推荐这类高管性价比评价相关培训的可能性是（0分完全不推荐，10分非常愿意推荐）