您所在企业的规模是
小微企业（员工人数少于100人）
中型企业（员工人数100-500人）
大型企业（员工人数500人以上）
您在企业中的身份是
基层员工
中层管理人员
高层管理人员
企业股东/投资人
您如何评价当前企业高管创造的价值与获得的薪酬匹配程度（1分极不匹配，10分完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本企业企业高管的性价比评价结果大致处于哪个区间
性价比很低，创造价值远低于薪酬
性价比偏低，创造价值略低于薪酬
性价比适中，价值与薪酬基本匹配
性价比偏高，创造价值略高于薪酬
性价比很高，创造价值远高于薪酬
您认为判断企业高管性价比最核心的指标是什么
年度企业营收增长
年度净利润增长
团队能力提升与人才培养成果
企业长期战略落地效果
行业竞争力提升
您认为进行企业高管的性价比评价时，需要纳入哪些维度进行参考
短期财务业绩表现
长期企业发展价值
社会责任履行情况
企业文化建设成果
内部团队满意度
风险防控能力
您所在企业是否建立了规范的高管性价比评估机制
完全没有
有初步框架但不完善
有成熟完善的评估机制
您认为目前市场中大多数企业的高管薪酬水平与其实际贡献相比
薪酬远高于贡献，性价比偏低
薪酬略高于贡献，性价比一般
薪酬与贡献基本匹配，性价比适中
薪酬低于贡献，性价比偏高
您认为哪些因素会拉低企业高管的性价比
过度追求短期利益损害长期发展
决策失误造成企业重大损失
拿着高薪却业绩增长乏力
依赖行业红利个人贡献有限
能力与岗位不匹配
代理问题，追求个人利益损害企业利益
您认为哪些做法可以有效提升企业高管的性价比
建立更严格的绩效与薪酬挂钩制度
完善高管聘任与退出机制
优化股权激励方案，绑定长期利益
强化内部监督机制
建立透明的高管评价体系
您认为国企高管薪酬限薪政策对提升高管性价比是否有帮助
非常有帮助
有一定帮助
帮助不大
完全没有帮助
不了解相关政策
您认为针对企业高管进行定期的性价比评价是否有必要
非常有必要，是公司治理的重要环节
有一定必要，能起到监督约束作用
必要性不大，作用有限
完全没必要，反而会增加管理成本