您所在企业的规模是
少于50人
50-200人
201-1000人
1000人以上
您在企业中的角色是
企业创始人/老板
董事会成员
HR总监
其他核心管理层成员
招聘顾问
您认为目前企业招聘企业高管最关注的核心因素是
能力匹配度
薪酬要求
行业资源
文化适配性
稳定性
您对现有已入职企业高管的整体满意度打多少分（1-10分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，做企业高管的性价比评价时，能力产出权重应该占比多少
30%以下
30%-50%
51%-70%
70%以上
在您看来，做企业高管的性价比评价时，薪酬成本权重应该占比多少
10%以下
10%-20%
21%-30%
30%以上
您认为企业高管的高性价比应该体现在哪些方面
产出远超薪酬成本
能快速解决企业核心问题
可带来稀缺行业资源
稳定性高降低流动成本
文化适配好减少管理内耗
您企业当前是否有明确的企业高管性价比评价体系
有完整成熟的体系
有初步框架但不完善
仅有模糊评价标准
完全没有相关体系
您认为目前招聘市场上企业高管的性价比整体处于什么水平
整体偏高，大部分高管名不副实
整体适中，符合市场行情
整体偏低，能力匹配的高管稀缺
不好判断
企业招聘高管时，薪酬预算对企业高管的性价比评价结果影响大吗
您更倾向用哪个周期来评估企业高管的性价比
试用期（3-6个月）
入职1年
入职2-3年
长期（3年以上）
您评估企业高管性价比时，会参考哪些核心产出指标
业绩增长指标
团队建设成果
流程优化效率
外部资源落地
战略落地进度
您认为空降企业高管和内部提拔高管相比，性价比更高的是
空降高管性价比更高
内部提拔高管性价比更高
两者差不多，看具体情况
没有比较过
企业招聘高管时，工作经验年限对企业高管的性价比评价影响大吗
影响非常大，年限越长性价比越高
有一定影响，匹配才重要
影响很小，看实际能力
完全没有影响
您认为知名企业背景的企业高管性价比更高吗
是的，普遍性价比更高
不一定，很多名企背景高管性价比很低
差不多，看个人能力
没关注过这个维度
您认为拉低企业高管性价比的主要原因有哪些
能力与招聘需求不匹配
薪酬要求远高于实际产出
无法融入现有团队文化
业绩达不到预期目标
稳定性差短期内离职
您在开展企业高管的性价比评价时，遇到过哪些主要问题？
对于优化企业高管招聘中的性价比评价体系，您有哪些建议？