您所在企业的规模是
小微企业（100人以下）
中型企业（100-500人）
大型企业（500人以上）
您在企业中的角色是
董事会成员
人力资源负责人
核心中层管理者
其他高管岗位
您企业是否已经建立了完整的企业高管评价体系
已经建立成熟体系
正在搭建初步体系
尚未建立相关体系
没有规划相关体系
您认为企业做企业高管的性价比评价的核心目标包括哪些
优化人才结构
控制人力成本
提升组织效能
激励高管成长
优化人才梯队建设
其他
您认为当前企业对高管性价比评估的最大难点是什么
评价指标不清晰
数据获取困难
评估方法不科学
管理层认知不统一
其他
您对目前企业现有高管评价方法的满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业开展企业高管的性价比评价的频率是
每年一次
每半年一次
每季度一次
仅高管任免时开展
从未开展
您认为企业高管的性价比评价应当包含哪些维度
业绩贡献维度
能力成长维度
文化契合维度
人力成本维度
团队培养维度
战略贡献维度
其他
您企业目前是否有专业人员负责企业高管的性价比评价工作
有专职专业人员
有兼职人员负责
没有专门负责人
外包给第三方机构
您希望培训覆盖哪些核心内容
评价指标体系构建
评价数据采集方法
评价结果应用技巧
不同行业评价案例解析
高管薪酬与性价比匹配方法
其他
您更倾向哪种培训形式
线下集中授课
线上录播课程
线上直播课程
工作坊实操训练
咨询式内训
您所在企业能接受的人均培训预算范围是
1000元以内
1000-3000元
3000-5000元
5000元以上
您希望通过培训解决哪些实际问题
掌握科学的评价方法
统一内部评价认知
学会搭建适配的评价体系
提升评价结果的准确性
更好将评价结果应用于决策
其他