您所在企业的规模
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业所属行业
互联网/信息技术
金融/投资
制造业
医疗健康
教育培训
零售/消费
房地产/建筑
文化传媒
物流/运输
其他
您在企业中的角色是
创始人/董事长
CEO/总经理
人力资源总监
招聘负责人
董事会成员
其他核心管理层
过去3年贵企业招聘高管的总数量为
0-2名
3-5名
6-10名
11-20名
20名以上
贵企业招聘高管最主要的渠道是
猎头推荐
内部举荐
社交媒体招聘平台
行业人脉对接
高端招聘会
公开招聘网站
其他
贵企业招聘单名高管的平均直接招聘成本（含猎头费、渠道费等）大约是
低于10万元
10万-30万元
30万-50万元
50万-100万元
100万元以上
您认为当前招聘高管的成本水平
远低于预期，性价比很高
略低于预期，性价比不错
符合预期，性价比适中
略高于预期，性价比偏低
远高于预期，性价比很低
请对贵企业过往招聘高管的整体性价比进行打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业新入职高管平均过试用期的比例是
低于50%
50%-70%
71%-85%
86%-95%
95%以上
新入职高管在1年内主动离职的比例大约是
低于10%
10%-20%
21%-30%
31%-40%
40%以上
您认为目前已入职高管的实际表现和招聘前的预期匹配度如何
完全匹配，远超预期
大部分符合预期
基本符合预期
少部分符合预期
完全不符合预期
您认为招聘高管时，最容易高估的能力维度是哪些
战略规划能力
团队管理能力
资源整合能力
行业洞见能力
应变抗压能力
文化融合能力
执行落地能力
创新变革能力
贵企业从启动高管招聘到成功入职的平均周期是
低于1个月
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
您认为过长的招聘周期对企业的成本影响有多大
影响极小，几乎可以忽略
有轻微影响
影响中等，会增加隐形成本
影响较大，显著拉高总体成本
影响极大，会造成业务损失
贵企业核算高管招聘性价比时，主要考虑哪些维度
直接招聘成本
招聘周期带来的时间成本
岗位空缺造成的业务损失
入职后的绩效产出
对企业团队的带动价值
长期战略贡献
文化融入带来的稳定价值
其他
相较于外部招聘高管，您认为内部提拔高管的性价比如何
内部提拔性价比远高于外部招聘
内部提拔性价比略高于外部招聘
两者性价比基本相当
外部招聘性价比略高于内部提拔
外部招聘性价比远高于内部提拔
您认为导致外部招聘高管性价比偏低的主要原因是哪些
候选人夸大自身能力与过往业绩
文化不适应无法融入团队
候选人能力和岗位需求错配
招聘渠道成本过高
招聘周期过长增加隐形成本
对候选人背景背调不充分
薪酬谈判成本高于预期
其他
您向其他企业推荐当前您使用的高管招聘渠道的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分强烈推荐）
贵企业是否会在高管入职满1年后，复盘本次招聘的性价比
每次都会做正式复盘
大部分情况会做复盘
偶尔会做复盘
几乎不做复盘
从来没有做过复盘
您认为复盘招聘性价比对后续优化招聘是否有明显帮助
帮助非常大
帮助比较大
帮助一般
帮助很小
几乎没有帮助
贵企业在评估高管产出时，主要参考哪些指标
财务业绩指标
业务增长指标
团队建设成果
战略项目推进进度
资源引入成果
流程优化成果
品牌影响力提升
其他
您预计未来1年贵企业招聘高管的预算会如何变化
会大幅增加
会小幅增加
基本保持不变
会小幅减少
会大幅减少
您认为提升企业高管招聘性价比，最需要优化的环节是什么