您所在的企业是否已经建立了针对职场新人的系统化培养体系
已经建立成熟体系
有初步框架，仍在完善
仅零散开展相关活动
完全没有相关体系
企业目前针对职场新人的改进建议主要来源于哪个渠道
直属主管日常评价反馈
HR试用期考核结果
新人自我复盘总结
同事互评结果
无固定收集渠道
您企业目前针对职场新人的改进建议反馈频率是
试用期每周1次
试用期每两周1次
试用期每月1次
仅试用期结束给一次总结
没有固定反馈频率
目前企业给到职场新人的改进建议主要覆盖哪些维度
工作技能提升
沟通协作方式优化
职业心态调整
职场规则认知
办公习惯养成
其他
您认为当前给到职场新人的改进建议落地执行难度如何
难度很低，新人很容易落实
有一定难度，但大部分可以执行
难度较高，仅少部分建议能落地
难度很高，基本无法落实
新人对企业提供的职场新人的改进建议接受度如何
接受度很高，大多会主动落实
接受度一般，部分会落实
接受度较低，很少主动调整
完全不接受，抵触改进建议
给出改进建议后，企业是否会跟进新人的改进情况
会持续跟进，定期复盘调整
偶尔跟进，没有固定流程
仅提建议，不跟进后续改进
从未跟进
您认为目前给到职场新人的改进建议存在哪些问题
建议太笼统，没有可执行性
只提问题，没有给出改进方法
反馈不及时，问题积累后才提
不符合新人当前的能力阶段
语气太生硬，容易引发抵触
没有明显问题
您所在企业有没有专门培训管理者如何给职场新人提改进建议
有系统的专项培训
有简单的指导说明
完全没有相关培训
您认为给职场新人提改进建议时，最重要的原则是什么
及时具体，对事不对人
先肯定再提改进，保护积极性
结合新人的性格调整方式
给出明确的改进步骤
您所在企业会通过哪些形式给职场新人传递改进建议
一对一当面沟通
试用期书面考核报告
线上文字反馈
团队会议公开提出
新人培训中集中指出共性问题
经过改进建议指导后，职场新人的能力提升效果如何
提升非常明显
有一定提升，效果尚可
提升不明显
几乎没有提升
您认为目前在给职场新人输出改进建议的过程中，最大的痛点是什么
您企业针对试用期离职的职场新人，会不会复盘改进建议环节的问题
每次都会复盘优化
会不定期复盘
仅遇到集中离职情况才复盘
从来不会复盘
您觉得哪些辅助工具可以帮助优化职场新人的改进建议传递效果
试用期成长打卡工具
线上反馈记录表
能力测评工具
一对一直播沟通工具
不需要辅助工具
如果有标准化的职场新人改进建议工具包，您企业是否会考虑引入使用
非常愿意，会马上试用
可以了解看看，评估后再决定
暂时没有需求
完全不愿意