您所在的企业规模是
少于50人
50-200人
201-500人
500人以上
您和对应中层管理者的日常工作接触频率是
几乎没有接触
每周1-2次
每周3-5次
几乎每天都接触
您对当前中层管理者的整体绩效满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的目标拆解与任务分配能力满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的团队沟通协调能力满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的问题解决与决策能力满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的员工培养与发展指导能力满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的执行落地能力满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的跨部门协作能力满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者的绩效水平整体处于什么层级
远低于预期
低于预期
符合预期
高于预期
远高于预期
您认为当前中层管理者最需要提升的能力方向包括
战略理解与上传下达能力
团队激励能力
绩效管理能力
创新变革推动能力
冲突管理能力
资源整合能力
您认为当前中层管理者的绩效考核体系是否能够准确反映其真实工作成果
完全不能反映
很少能反映
基本可以反映
大部分能反映
完全可以准确反映
结合中层管理者的改进建议方向，您认为目前管理中存在的核心问题是
重业务轻管理，忽略团队成长
上传下达信息失真，战略执行不到位
权责不对等，开展工作受限
缺乏系统管理培训，管理能力不足
绩效考核不合理，激励性不足
您是否认为企业当前针对中层管理者的培训培养能够满足管理需求
完全不能满足
勉强满足
基本满足
较好满足
完全满足
您认为中层管理者对基层员工的工作反馈是否及时有效
几乎没有反馈，完全无效
反馈不及时，有效性差
基本及时，有一定效果
比较及时有效
非常及时，效果很好
您有多大可能性会向企业提出更多关于中层管理优化的相关建议？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）