您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您在企业中所处的职位是
基层员工
中层管理者
高层管理者
人力资源岗工作人员
您所在企业目前是否有成熟的中层管理者的质量评价体系
有，体系非常完善
有，但体系不完善
正在搭建中
没有相关体系
目前企业开展中层管理者的质量评价时，用到了哪些渠道
上级领导评分
平级互评
下属评价
360度多渠道评价
人力资源部门直接评价
业绩数据维度评价
外部第三方评价
您认为当前的中层管理者的质量评价渠道的覆盖全面性如何
非常全面，覆盖所有评价维度
比较全面，覆盖大部分维度
不太全面，仅覆盖少部分维度
非常不全面
您认为当前评价渠道获得的质量评价结果准确性如何
非常准确，符合中层管理者实际情况
比较准确，大部分符合实际情况
不太准确，和实际情况偏差较大
完全不准确
现有评价渠道完成一次中层管理者的质量评价需要花费多长时间
请对现有评价渠道的操作便捷性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对现有评价渠道的成本可控性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前现有评价渠道存在哪些问题
渠道单一，评价维度不全
操作流程复杂，效率低下
评价结果受主观因素影响大
成本过高
结果难以量化分析
无法反应真实管理能力
您是否尝试过引入新的渠道开展中层管理者能力质量评价
已经引入，效果很好
已经引入，效果一般
计划引入，还在调研阶段
没有计划引入新渠道
您认为哪些新渠道适合引入到评价工作中
数字化评价系统渠道
外部专家评审渠道
关键项目复盘评价渠道
客户评价渠道
合作伙伴评价渠道
您认为哪个评价渠道对获取真实准确的评价结果最重要
上级评价渠道
下属评价渠道
平级评价渠道
第三方评价渠道
业绩数据渠道
您认为不同评价渠道在整体质量评价中，各自适合占比多少？请简单说明
企业会多久开展一次正式的中层管理者质量评价
每季度一次
每半年一次
每年一次
两年及以上一次
没有固定周期
通过现有渠道获得的质量评价结果主要用于哪些场景
中层干部晋升调岗
绩效薪酬调整
能力培训规划
人才储备筛选
末位优化调整
您对当前通过多渠道开展中层管理者质量评价的整体满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对优化现有中层管理者的质量评价渠道有哪些具体建议？