中层管理者的性价比评价口碑调研

您好!感谢您抽出时间参与本次中层管理者的性价比评价口碑调研,您的真实反馈将帮助我们更客观地了解相关情况,调研结果将用于优化组织管理配置,请您根据实际感受填写。
您所在的企业规模是?
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您在当前企业的层级是?
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层决策者
您所在企业的中层管理者编制数量符合业务需求吗?
远少于需求
基本符合需求
略多于需求
远多于需求
您如何评价当前企业中层管理者的性价比评价整体水平?
非常高,物超所值
比较高,符合预期
一般,刚好达标
比较低,未达预期
非常低,名不副实
请给您接触到的中层管理者的工作产出性价比打分(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者的薪资水平和其创造的价值匹配吗?
薪资低于创造价值,非常匹配
薪资和创造价值基本对等,匹配
薪资略高于创造价值,略有溢价
薪资远高于创造价值,性价比很低
您认为优秀的中层管理者应该具备哪几项核心能力?
战略落地执行能力
团队管理能力
跨部门协调沟通能力
问题解决能力
业绩目标达成能力
人才培养能力
您认为当前多数中层管理者是否达到了对应能力要求?
绝大多数都达到了
超过一半达到了
刚好一半达到
不到一半达到了
几乎都没达到
您认为当前企业的中层管理者的管理成本投入是否合理?
非常合理,投入产出比很高
基本合理,投入产出符合预期
不太合理,投入偏高产出不足
完全不合理,投入远高于产出
和同行业同规模企业相比,您认为本企业中层管理者的性价比处于什么水平?
远高于行业平均
略高于行业平均
和行业平均持平
略低于行业平均
远低于行业平均
您认为哪些因素会拉低中层管理者的性价比?
推诿责任不解决实际问题
个人能力不足无法完成目标
团队内耗增加管理成本
中饱私囊损害企业利益
只上传下达不创造额外价值
人才培养不到位后继无人
您认为本企业当前的中层管理者选拔机制能否选出高性价比的人才?
完全可以,选拔精准
基本可以,大部分合格
不一定,偶然性较大
不太能,选到优秀人才概率很低
完全不能,选拔机制不合理
您是否认可「外聘中层管理者性价比低于内部提拔」这个观点?
非常认可
比较认可
不确定
不太认可
完全不认可
您对本企业中层管理者的口碑整体打分(1-5分,1分最差,5分最好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您身边的同事对当前中层管理者的口碑评价整体如何?
几乎都是好评
好评多于差评
好坏参半
差评多于好评
几乎都是差评
您对提升本企业中层管理者的性价比有什么具体建议?
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