您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-100人）
中型企业（100-1000人）
大型企业（1000人以上）
您所在企业的所属行业是
互联网/科技
金融/投资
制造/生产
批发零售/贸易
文化传媒/娱乐
医疗健康
房地产/建筑
能源/环保
其他
您本人在企业中的职位是
高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
普通员工
请您对当前企业高管的参与度整体表现打分（1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管对公司战略制定环节的参与程度是
全程深度参与，主导方向
参与核心环节讨论，提供决策支持
仅知晓最终结果，很少参与过程
几乎不参与相关环节
您认为企业高管对公司核心业务项目推进的参与程度是
全程跟进关键节点，及时协调资源解决问题
参与项目关键会议，偶尔提供支持
仅在项目启动/验收阶段参与
几乎不参与项目推进过程
企业高管参与内部团队沟通的频率是
每周至少1次与核心团队沟通
每个月1-2次沟通
每季度1-2次沟通
几乎不开展面向内部团队的直接沟通
您认为企业高管对企业文化建设工作的参与程度是
深度参与，带头践行文化价值观，主导文化活动
参与部分文化活动，对文化建设提出方向要求
仅知晓文化建设规划，很少实际参与
几乎不参与企业文化相关工作
您认为企业高管通常会在哪些场景参与外部品牌推广活动
行业峰会/论坛演讲
重要合作签约仪式
企业品牌发布会
媒体专访传播
几乎不参与任何外部品牌推广活动
其他
当企业遇到突发危机事件时，企业高管的参与情况是
第一时间牵头处理，公开发声回应
授权团队处理，仅参与核心决策
完全交给下属团队处理，极少介入
没有遇到过相关情况
您认为企业高管对人才招聘与核心人才保留工作的参与程度是
核心岗位招聘亲自面试，主动对接核心人才保留
仅参与核心岗位最终审批，很少实际参与过程
完全交给人力资源部门处理，不介入相关工作
其他
您认为企业高管对基层员工反馈问题的响应参与程度是
会主动收集问题，牵头推动解决并反馈结果
收到问题后会安排相关人员处理，不过问结果
很少能接收到基层反馈，基本不参与问题解决
其他
您认为当前企业高管的参与度和企业经营业绩的关联度是
高度相关，高管参与度直接带动业绩增长
有一定关联，适度参与对业绩有正向帮助
关联度很低，业绩主要由其他因素决定
完全没有关联
您认为过高的企业高管参与度可能带来哪些问题
降低团队决策效率，束缚基层主动性
导致管理层级混乱，职责不清
影响核心团队凝聚力，引发中层不满
没有明显负面影响
其他
您认为提升企业高管的参与度可以从哪些方面入手
明确高管参与各环节的权责边界
建立固定的高管沟通与参与机制
提升高管对业务一线的了解频率
优化高管参与决策的流程
其他
请您对企业高管参与公司内部变革工作的表现打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★