您所在的行业属于以下哪一类
金融投资
信息技术
生物医药
先进制造
消费品零售
文化传媒
能源环保
其他行业
您所在企业的规模
小微企业（员工少于100人）
中型企业（员工100-500人）
大型企业（员工500-1000人）
超大型企业（员工1000人以上）
您的职位层级属于
基层员工
中层管理者
高层管理者
企业股东/创始人
您认为当前行业内企业对企业高管的依赖程度整体处于什么水平
非常高，核心决策与业务完全围绕高管展开
比较高，大部分核心事务依赖高管推动
中等，核心事务高管与团队分工协作
比较低，核心事务由体系化团队承担
非常低，企业运营基本不依赖核心高管
对比三年前，您所在行业对企业高管的依赖程度变化是
明显提升
小幅提升
基本保持不变
小幅下降
明显下降
您认为未来三年，行业对企业高管的依赖程度会呈现什么趋势
您认为当前推高企业对高管依赖程度的主要因素包括哪些
行业不确定性高，需要高管精准判断
核心资源掌握在高管个人手中
企业未建立完善的治理与流程体系
行业特性要求个人权威主导决策
创始人文化影响企业治理结构
其他
您认为未来会降低行业整体对高管依赖程度的因素包括哪些
企业治理体系不断完善
数字化、智能化替代核心决策环节
行业发展进入稳定期，不确定性降低
团队化决策成为主流模式
职业经理人体系成熟
其他
请您对战略决策层面企业对高管的依赖程度打分（1分=依赖程度极低，10分=依赖程度极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对业务拓展层面企业对高管的依赖程度打分（1分=依赖程度极低，10分=依赖程度极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对资源整合层面企业对高管的依赖程度打分（1分=依赖程度极低，10分=依赖程度极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对内部管理层面企业对高管的依赖程度打分（1分=依赖程度极低，10分=依赖程度极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您所在企业目前核心决策的产生方式是
高管一人最终拍板
高管团队集体讨论后核心高管拍板
各部门分工后高管团队投票决定
按照既定流程由对应层级团队决策，高管仅做复核
您是否认为过高的高管依赖程度会增加企业经营风险
非常认同，会极大增加风险
比较认同，存在一定风险
中立，不确定影响
不太认同，不会增加明显风险
完全不认同，高依赖程度更有利于企业发展
您所在企业是否已经在有意识降低对核心高管的依赖程度
已经推出明确的落地措施
有规划但尚未落地
有想法但没有具体规划
没有相关想法，维持现状即可
如果企业选择降低对核心高管的依赖程度，您认为最大的难点在于
原有的利益格局难以打破
团队能力不足以承接核心工作
行业环境不支持分散决策
企业文化难以快速转变
没有成熟的体系可以参考
其他
您认为未来10年，成熟行业中对高管的依赖程度会
大幅下降，平台化、体系化会取代个人作用
小幅下降，个人作用依然存在但占比降低
基本不变，核心决策依然依赖高管
小幅上升，行业竞争加剧更需要核心领导力
大幅上升，头部聚集效应下高管作用愈发关键
关于企业高管依赖程度的行业趋势，您还有哪些想要补充的观点