您在本企业的任职身份是
基层员工
中层管理人员
高层管理人员
股东/投资人
其他
您认为当前企业高管的薪酬水平与其创造的经营业绩匹配程度如何
完全不匹配，性价比很低
不太匹配，性价比偏低
一般，基本匹配
比较匹配，性价比不错
完全匹配，性价比很高
请您对企业高管的战略决策能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的经营结果产出打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的团队建设能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的资源整合能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的社会责任担当打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
和同行业同规模企业的高管相比，您认为我们企业高管的性价比水平处于
远低于行业平均
略低于行业平均
和行业平均持平
略高于行业平均
远高于行业平均
您认为企业高管在哪些方面的价值产出还有提升空间
市场拓展能力
成本管控能力
技术创新投入
企业文化建设
风险应对能力
人才培养留存
投资者关系维护
您认为企业高管的长期激励政策对激发其价值创造的作用如何
完全没有作用
作用很小
有一定作用
作用比较大
作用非常大
过去三年，您认为企业高管创造的整体价值变化趋势是
持续下降
基本没有变化
缓慢提升
稳步提升
大幅提升
结合企业实际经营情况，您对当前企业高管的性价比评价整体满意度是
您向他人推荐本企业现有高管团队的可能性有多大？（0-10分）
对于优化企业高管的绩效与薪酬匹配机制，您有什么建议？