企业高管的性价比评价员工满意度调查问卷

您好!本次调研旨在收集您对企业高管的性价比评价相关感受与反馈,您的回答将帮助企业持续优化管理效能,所有反馈均会严格保密,请您放心如实填写。
您所在的岗位层级是
基层员工
中层管理者
高层管理者
其他
您在当前企业的工作年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请您对企业高管的整体工作产出打分(1分非常低,5分非常高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的薪酬回报合理性打分(1分极不合理,5分非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业高管的薪酬水平和工作贡献匹配度如何
完全不匹配,薪酬远高于贡献
不太匹配,薪酬略高于贡献
基本匹配,薪酬和贡献大致相当
比较匹配,贡献大于薪酬
完全匹配,贡献和薪酬高度对应
您认为企业高管在哪些核心价值产出上表现达标
战略方向规划
企业业绩增长
团队人才培养
企业文化搭建
风险危机管控
外部资源整合
针对企业高管的性价比评价,您对战略规划层面的满意度打多少分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对企业高管的性价比评价,您对业绩结果层面的满意度打多少分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对企业高管的性价比评价,您对团队管理层面的满意度打多少分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
和同行业同规模企业的高管相比,您认为本企业高管的性价比处于什么水平
远低于行业平均
略低于行业平均
和行业平均持平
略高于行业平均
远高于行业平均
您认为本企业高管存在哪些性价比不足的问题
领高薪但业绩不达标
决策失误给企业带来损失
不作为,核心工作推进缓慢
忙于外部应酬忽视内部管理
人才培养投入不足,团队流失率高
没有明显性价比不足的问题
您是否认同“高薪酬必须对应高贡献”的高管评价标准
完全不认同
不太认同
中立
比较认同
完全认同
企业高管的决策效率是否符合您对其产出的预期
完全不符合,决策拖沓经常误事
不太符合,决策偏慢偶尔误事
基本符合,决策效率一般不影响进度
比较符合,决策效率符合预期
完全符合,决策高效精准
企业高管给员工团队提供的支持力度是否匹配其岗位要求
完全不匹配,几乎不提供任何支持
不太匹配,支持很少难以推进工作
基本匹配,能提供必要的支持
比较匹配,支持充足能帮团队解决问题
完全匹配,能提供充分的资源和指导
您对提升企业高管的性价比有哪些具体建议
    ____________
您对当前企业高管团队整体的满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

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