企业高管性价比评价员工满意度调查问卷

您好!本次问卷旨在了解您对企业高管在性价比层面的评价,收集大家的真实反馈以帮助企业优化管理效能,所有数据仅用于综合分析,请您放心如实填写。
您在当前企业的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的岗位层级是
基层员工
中层管理
高层管理
技术专家岗
您认为目前企业高管的薪酬水平和其创造的价值相比,性价比整体如何
性价比很高,物超所值
性价比合格,价值匹配薪酬
性价比一般,价值略低于薪酬
性价比很低,价值远低于薪酬
说不清楚,无法评价
请您对企业高管的战略决策能力性价比打分(1分完全不值,5分非常超值)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的业务推动能力性价比打分(1分完全不值,5分非常超值)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的团队建设能力性价比打分(1分完全不值,5分非常超值)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的资源整合能力性价比打分(1分完全不值,5分非常超值)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的风险把控能力性价比打分(1分完全不值,5分非常超值)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的创新变革推动能力性价比打分(1分完全不值,5分非常超值)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管的薪酬增长速度和企业业绩增长速度相比,哪个更快
薪酬增长远快于业绩增长
薪酬增长略快于业绩增长
两者基本匹配
业绩增长略快于薪酬增长
业绩增长远快于薪酬增长
您认为企业高管在哪些方面的投入产出比偏低(可多选)
内部管理流程优化
新业务拓展
技术研发投入
员工培训与发展
企业文化建设
品牌市场推广
供应链资源整合
外部合作拓展
您认为企业高管哪些方面的价值贡献超过了薪酬预期(可多选)
把握行业发展方向
带领企业突破业绩瓶颈
打造稳定高效的团队
成功应对行业危机
建立完善的管理体系
为企业争取优质政策资源
提升企业行业知名度
您是否认为当前企业高管的薪酬结构合理,和绩效成果绑定充分
非常合理,绑定紧密
基本合理,有一定绑定
不太合理,绑定不足
很不合理,几乎没有绑定
不清楚
对比同行业同规模企业的高管,您认为本企业高管的性价比处于什么水平
远高于行业平均
略高于行业平均
和行业平均持平
略低于行业平均
远低于行业平均
不了解同行业情况
您认为企业高管的决策效率对应的性价比如何
决策效率高,决策质量好,性价比很高
决策效率尚可,质量稳定,性价比合格
决策偏慢,偶尔出错,性价比一般
决策拖沓,错误率高,性价比很低
您认为企业高管对基层员工声音的重视程度,与其薪酬要求匹配吗
非常重视,充分听取,完全匹配
比较重视,会参考意见,基本匹配
不太重视,很少听取,不太匹配
完全不重视,不听反馈,完全不匹配
您认为企业高管在分配企业资源时,公平性和合理性对应的性价比如何
公平合理,资源用在刀刃上,性价比很高
大体公平,基本合理,性价比合格
偶尔有偏私,部分资源浪费,性价比一般
分配不公,资源严重浪费,性价比很低
过去一年,您认为企业高管创造的整体价值是否符合您对其岗位的预期
远超过预期
符合预期
略低于预期
远低于预期
没什么感觉
您会向他人推荐本企业的管理团队(高管层)吗?(0分完全不推荐,10分强烈推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前企业高管在提升性价比方面,存在哪些主要问题
    ____________
您对提升企业高管团队的投入产出比有哪些具体建议
    ____________

21题 | 被引用0次

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