您的身份是
产品经理
企业客户对接人员
产品研发人员
其他角色
您所在企业的规模是
小微企业（10人以下）
中型企业（10-100人）
大型企业（100人以上）
您平均每个季度对接处理产品相关需求的数量是
10个以内
11-30个
31-50个
50个以上
您当前对需求管理工具解决产品痛点的整体满意度打分为
您在日常需求梳理中，遇到最多的问题包括
需求优先级不清晰
跨部门沟通效率低
需求变更频繁无管控
用户真实需求挖掘不到位
资源无法匹配需求规模
需求落地跟踪困难
您认为解决产品经理的需求痛点对业务发展的重要程度是
请您对当前需求收集渠道的有效性打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前需求评审流程的效率打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队是否有标准化的需求管控流程
完全没有，全靠产品经理自由处理
有简单的规则，没有落地执行
有标准化流程，执行效果一般
有标准化流程，执行效果很好
您常用的需求沟通协作工具包括
即时通讯工具（微信/企业微信）
文档协作工具（飞书/Notion）
专业项目管理工具（Jira/禅道）
专业需求管理工具
没有固定工具
您认为当前工具在满足需求管理上的缺口大吗
缺口很大，完全无法满足
有一定缺口，勉强能用
缺口很小，基本能满足
没有缺口，完全满足
您向其他产品经理推荐当前使用的需求管理方案的可能性有多大？（0-10分）
在产品落地过程中，需求和研发资源的匹配情况是
资源永远不足，多数需求无法推进
资源勉强能覆盖核心需求
资源刚好匹配大多数需求
资源充足，能覆盖所有需求
您认为导致需求无法落地的核心原因是
需求本身不符合业务目标
资源分配不足
需求描述不清晰导致研发误解
stakeholder意见不统一
市场环境变化需求过时
您是否愿意付费使用能够精准解决产品经理的需求痛点的专业工具
完全不愿意
可以接受每年1000元以内的费用
可以接受每年1000-5000元的费用
可以接受每年5000元以上的费用，只要能解决问题
您认为最需要优化的需求环节是哪个
需求收集
需求分析梳理
需求优先级排序
需求开发跟进
需求上线复盘
您对当前跨部门需求对齐的沟通满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在挖掘用户真实需求过程中遇到的阻碍包括
用户无法清晰表达自身需求
用户需求太多无法筛选
业务方和用户需求不一致
没有科学的需求挖掘方法
调研资源不足