您的身份是
产品经理
开发工程师
设计师
运营人员
企业管理者
其他岗位
您所在企业当前是否已经建立了正式的产品经理的满意度评价机制
已经有成熟完善的机制
有初步的评价方案，还不完善
还没有相关机制，但有规划
完全没有相关机制，也没有规划
您认为企业开展产品经理的满意度评价的必要性有多高
完全没有必要
必要性较低
一般必要
比较必要
非常必要
您认为产品经理满意度评价应当覆盖哪些评价主体
研发团队成员
设计团队成员
运营团队成员
销售团队成员
上级管理者
合作的其他部门同事
终端用户
您对现有产品经理评价方式的整体满意度打多少分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理满意度评价结果最核心的用途是什么
用于绩效定级与薪酬调整
用于能力提升培训规划
用于岗位晋升调整
用于优化团队协作流程
用于产品工作方向调整
您认为产品经理满意度评价应当包含哪些维度
需求管理能力
跨部门协作效率
产品规划能力
项目推进落地能力
用户思维意识
数据分析能力
沟通协调能力
文档输出质量
您认为开展产品经理满意度评价会显著增加各岗位的额外工作负担吗
会增加非常多负担，完全不可接受
会增加一定负担，但在可接受范围
几乎不会增加额外负担
不确定
您所在团队当前产品经理和其他部门的协作满意度整体情况如何
非常不满意，矛盾较多
不太满意，经常出现协作问题
一般，偶有协作问题
比较满意，协作顺畅
非常满意，协作高效
您认为匿名形式开展产品经理满意度评价是否更能保证反馈真实有效
完全同意，匿名才能得到真实反馈
部分同意，大部分反馈会更真实
不同意，实名反馈才会更负责
不确定
您认为产品经理满意度评价结果容易受到哪些非能力因素干扰
评价者个人主观偏见
单个项目失败的情绪影响
产品经理个人性格因素
部门之间的固有矛盾
信息差导致的误解
其他
您认为多久开展一次产品经理满意度评价比较合适
每个月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅在项目结束后开展一次
您认为产品经理满意度评价结果需要向哪些人公开
仅向被评价的产品经理本人公开
向产品经理的直接上级公开
向整个合作团队公开
向全公司公开
不需要公开，仅做内部存档
如果建立标准化的产品经理满意度评价体系，您所在团队的配合度大概会是
几乎不会有人配合
少部分人愿意配合
一半左右的人愿意配合
大部分人愿意配合
几乎所有人都会配合
您对构建可行的产品经理满意度评价体系还有哪些其他建议