您的身份是
互联网产品经理
传统行业产品经理
企业招聘负责人
产品团队管理者
开发/运营等其他协作岗员工
其他
您所在企业当前是否有成熟的产品经理的质量评价体系
已有完整成熟的体系
有初步框架但不完善
仅做简单绩效考核，无专项评价
完全没有相关评价机制
您认为企业是否有必要建立专门的产品经理的质量评价体系
非常有必要
有一定必要
无所谓
没必要，现有考核足够
您认为产品经理的质量评价应当覆盖哪些核心维度
产品规划能力
需求挖掘与分析能力
项目推动与协调能力
数据分析能力
用户思维
商业变现能力
产品迭代落地结果
团队协作表现
您认为当前搭建产品经理的质量评价体系最大的障碍是什么
产品工作产出难以量化
不同产品线的产品经理工作差异大，难以统一标准
企业不重视，缺乏资源支持
没有可参考的成熟框架，不知道从何入手
您对搭建产品经理的质量评价体系的可行性打分（1分非常不可行，10分非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理的质量评价结果应该主要用于什么场景
员工晋升调薪
人才盘点与梯队建设
绩效改进指导
招聘筛选参考
其他
您认为产品经理的质量评价适合采用哪些评价主体
直接上级评价
自评
协作部门互评
下级评价
客户评价
您认为量化指标在产品经理质量评价中的占比多少比较合适
20%及以下
21%-40%
41%-60%
61%-80%
80%以上
您所在企业当前对产品经理的考核结果和实际工作产出的匹配度如何
完全匹配，能准确反映能力和成果
基本匹配，大部分情况符合实际
不太匹配，很多真实表现无法体现
完全不匹配，考核结果偏离实际
您认为有效的产品经理质量评价能给企业带来哪些价值
更精准选拔优秀产品人才
帮助产品经理明确成长方向
提升整体产品团队的产出质量
支撑企业产品战略落地
降低人才管理成本
您认为不同层级的产品经理是否需要设置差异化的评价标准
需要，不同层级的核心要求差异很大
可以差异化，但差异不用太大
不需要，统一标准更方便管理
不确定
您是否接触过公开的产品经理质量评价相关标准或框架
接触过，并且参考使用过
接触过，但觉得不适用我们企业
听说过，但没有深入了解
完全没有接触过
您认为在产品经理质量评价落地过程中，需要避免哪些问题
您认为产品经理质量评价体系调整更新的频率应该是多久一次
每半年一次
每年一次
每1-2年一次
不需要定期调整，有需要再改
您认为以下哪些属于产品经理质量评价中难衡量的内容
对用户需求的洞察力
战略思考深度
突发问题的应对能力
创新能力
沟通协调的效率
对业务的理解深度
您认为企业引入外部成熟的产品经理质量评价标准的可行性如何
可行性很高，可以快速落地适配
有一定可行性，需要二次调整
可行性很低，外部标准不匹配企业实际
不确定