您的身份是
公司销售员工
销售团队管理者
质量评价活动组织者
其他参与人员
请您对本次销售质量评价活动的组织安排合理性打分（1-5分，1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次活动制定的销售的质量评价标准是否清晰明确
您认为本次销售的质量评价指标是否能够真实反映销售工作的实际质量
您认为本次销售质量评价活动中，哪些环节做的比较好
评价流程设计
评价标准制定
结果反馈及时性
评价人员专业性
结果应用合理性
您认为本次销售质量评价活动目前存在哪些问题
评价流程繁琐
评价标准不合理
结果反馈不及时
评价结果不公平
评价结果没有得到有效应用
您认为本次销售质量评价活动对提升个人销售质量的帮助大吗
您认为本次销售质量评价活动对提升团队整体销售质量的帮助大吗
请您对本次销售质量评价活动结果反馈的及时性打分（1-5分，1分非常不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对本次销售质量评价活动结果的公平公正性打分（1-5分，1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否认同本次销售质量评价活动的结果与您实际的销售工作表现匹配
您认为本次评价活动结束后，公司针对评价结果的改进措施落地情况如何
完全没有落地
少部分落地
大部分落地
全部有效落地
您认为开展销售质量评价活动，带来了哪些积极影响
明确了销售质量提升方向
激发了销售团队的积极性
规范了销售工作流程
帮助发现了销售环节的问题
提升了客户满意度
您向其他人推荐本次销售质量评价活动的可能性有多大？（0-10分）