您所在的企业所属行业是
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发和零售业
交通运输/仓储和邮政业
房地产业
建筑业
住宿和餐饮业
其他行业
您在当前企业担任中层管理者的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
请您对当前自身的绩效完成情况进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对所在企业对中层管理者的绩效激励机制满意度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对所在企业品牌的认可度评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为能够提升中层管理者品牌忠诚度的因素包含哪些
合理的薪酬福利
清晰的职业发展路径
良好的企业文化
完善的绩效奖励机制
品牌的市场影响力
和谐的团队氛围
您认为当前的绩效体系是否能够匹配您对企业品牌发展做出的贡献
完全匹配
基本匹配
部分匹配
不太匹配
完全不匹配
当外界对企业品牌有负面评价时，您的做法是
主动出面澄清并维护品牌形象
相信品牌不会受影响，不做额外行动
持观望态度，等待官方回应
会跟随负面观点产生怀疑
您认为绩效结果对您维护品牌忠诚度的影响程度评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有其他企业以更高职位薪资挖您，您会因为对当前企业的品牌忠诚度选择拒绝吗
一定会拒绝
大概率会拒绝
不确定
大概率会接受
一定会接受
您对企业品牌在行业内竞争力的满意度评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业可以通过哪些方式提升中层管理者的品牌忠诚度
将品牌忠诚度纳入绩效考核体系
增加品牌文化相关培训
建立与品牌贡献绑定的激励机制
授权中层管理者参与品牌建设相关决策
提升品牌市场美誉度