您所在企业的规模是
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中所处的职位层级是
基层管理者
高层管理者
HR招聘负责人
其他相关岗位
您企业每年面向杭州市招聘中层管理者的频率是
几乎不招聘
每年1-2人
每年3-5人
每年6-10人
每年10人以上
您认为企业日常运营对现有中层管理者的依赖程度是（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业开展中层管理者招聘的最主要动因是
业务扩张新增岗位
原有中层管理者离职补位
人才储备优化结构
业务转型替换能力不符的现有人员
其他
您企业招聘中层管理者的主要渠道有
内部提拔
行业人才推荐
招聘平台
猎头渠道
行业招聘会
其他
您认为招聘外部中层管理者对降低企业对原有核心中层管理者依赖程度的作用如何
完全没作用
作用很小
有一定作用
作用比较大
作用非常大
您企业在招聘中层管理者时，最看重的能力维度是
战略执行能力
团队管理能力
业务拓展能力
资源整合能力
跨部门协调能力
您企业当前招聘中层管理者的成功概率约为
低于30%
30%-50%
51%-70%
71%-90%
90%以上
您对企业当前中层管理者招聘的整体满意度评分是（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业在招聘中层管理者过程中遇到的主要问题有
符合要求的候选人太少
候选人薪酬预期超出企业预算
内部提拔意见不统一
难以评估候选人真实能力
招聘周期太长
其他
您是否会因为过度依赖现有中层管理者，而暂缓开展新的中层岗位招聘
您认为企业招聘新鲜中层血液，对优化整体团队对核心岗位的依赖结构是否有帮助
完全没有帮助
帮助不大
有一定帮助
帮助比较大
帮助非常大
您企业评估中层管理者候选人时，主要参考哪些维度
过往工作业绩
行业相关经验
管理资历
软性能力素质
文化匹配度
背景背书
您企业完成中层管理者招聘后，新人融入团队的平均周期是
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
您认为降低企业对个别核心中层管理者的依赖程度，招聘环节可以做哪些优化