您所在企业的所属行业
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
教育培训
医疗健康
零售/批发
房地产/建筑
服务业
其他
您所在企业的规模
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的角色是
高层管理者
人力资源负责人/招聘专员
中层管理者
其他岗位员工
目前企业招聘中层管理岗位时，主要发起部门是
公司高层直接发起
人力资源部门发起，业务中层参与
需求部门中层管理者发起，人力资源配合
不确定
请对招聘需求确定环节，企业对中层管理者的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对简历筛选环节，企业对中层管理者的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对初面环节，企业对中层管理者的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对复面环节，企业对中层管理者的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对候选人评估环节，企业对中层管理者的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对薪酬谈判环节，企业对中层管理者的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对新员工入职衔接环节，企业对中层管理者的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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招聘基层岗位时，企业对需求部门中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，HR全权负责
轻度依赖，仅需中层确认需求
中度依赖，中层参与筛选面试关键环节
高度依赖，核心决策由中层做出
招聘中层岗位时，企业对需求部门中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，高层/HR全权负责
轻度依赖，仅需中层参与讨论
中度依赖，中层参与核心筛选评估
高度依赖，招聘结果由中层主导确定
招聘高层岗位时，企业对相关业务线中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，高层全权负责
轻度依赖，仅需中层提供参考意见
中度依赖，中层参与候选人背景评估
高度依赖，招聘决策需要中层确认
您认为企业招聘过程中，中层管理者主要承担哪些工作
提出明确的招聘需求
参与简历筛选
牵头开展面试评估
评估候选人岗位匹配度
参与薪酬谈判
衔接新员工入职融入
不承担核心工作
过去一年，企业招聘流程中，中层管理者的参与度变化是
您认为当前企业招聘对中层管理者的依赖程度是否合理
依赖度过高，需要降低中层参与度
依赖度合适，当前状态很好
依赖度过低，需要提升中层参与度
不清楚
过度依赖中层管理者开展招聘，会带来哪些问题
招聘流程效率低下
招聘标准不统一，主观性过强
容易产生裙带关系
HR职能无法发挥作用
招聘成本上升
没有明显问题
企业招聘对中层依赖程度不足，会带来哪些问题
招聘到的候选人岗位匹配度低
业务需求无法得到满足
中层对新员工认同度低
影响后续团队协作
没有明显问题
您认为最优的招聘模式中，中层管理者应该扮演什么角色
核心决策者，主导全流程
关键参与者，负责专业和匹配度评估
配合者，仅提供需求信息，不参与决策
不需要参与招聘工作
您愿意向其他企业推荐「让中层深度参与招聘」模式的可能性有多大？（0-10分）
您认为优化企业招聘中中层管理者参与程度，有哪些好的建议？