您所在企业属于以下哪个行业？
快速消费品
电子产品
服装鞋帽
家居建材
餐饮服务
医药健康
其他行业
您企业在华南地区的经营时长是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在企业中所处的职位是？
基层销售
销售主管
销售经理
销售总监
企业高管
其他职位
您企业在华南地区的核心销售渠道是？
线下实体门店
线上电商平台
社交电商直播
批发分销
企业定制直售
其他渠道
近一年您企业在华南地区的销售业绩增长情况是？
10%以上增长
0-10%增长
业绩持平
0-10%下滑
10%以上下滑
您认为目前华南地区竞品企业的核心销售优势有哪些？
产品价格更低
品牌知名度更高
渠道覆盖更广
促销活动更灵活
销售团队能力更强
客户服务更完善
产品差异化更明显
您对当前企业华南地区销售体系的合理性评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业目前是否有明确的销售改进方向？
已经有清晰完善的销售改进方案
有初步方向但未形成方案
还没有梳理出明确方向
暂时不考虑进行销售调整
您认为当前企业华南地区销售环节最突出的问题是哪些？
获客成本过高
新客转化率低
老客户留存差
销售团队执行力不足
渠道布局不合理
竞品价格冲击大
产品匹配度不足
您愿意向同行推荐已验证有效的销售改进方法的可能性是多少？（0-10分）
您企业每年投入的销售优化相关费用占总营销费用的比例是？
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%以上
没有专门的相关预算
您认为哪些方向的销售改进建议对华南地区业绩提升帮助最大？
获客渠道拓展
销售话术优化
激励机制调整
客户分层运营
数字化工具升级
竞品应对策略优化
近一年您企业有没有参考同行的销售策略调整自身业务？
多次参考并落地调整
有参考但未落地
偶尔参考但没有大规模调整
从未参考同行策略
您对当前华南地区整体市场销售竞争激烈程度的评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业获取销售改进相关思路的主要来源是？
内部团队总结
对标竞品分析
行业培训课程
咨询公司方案
同行交流分享
网络公开内容
您认为阻碍企业落地销售改进方案的核心因素是什么？
资金投入不足
团队配合度低
对市场判断不准确
管理层不支持
没有清晰可落地的思路
担心调整影响现有业绩
您观察到华南地区头部竞品最近半年有哪些值得关注的销售动作？
请分享一条您认为对华南地区本地销售最有用的销售改进建议