您当前担任中层管理岗位的年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的企业规模属于？
50人以下
50-200人
200-500人
500-2000人
2000人以上
您最常感受到的中层管理者群体需求痛点主要集中在哪个方面？
角色定位模糊，上传下达压力大
绩效目标与资源支持不匹配
团队管理与跨部门协作困难
职业发展通道受限
工作与生活平衡难以维持
在日常工作中，您认为以下哪些因素显著影响了您的管理效能？（多选）
高层战略传达不清，信息断层
决策权限不足，事事需上报
下属能力参差，培养成本高
跨部门沟通壁垒严重
缺乏系统的管理培训与教练辅导
您对当前组织给予中层管理者的授权与信任程度满意度如何？（1-5分，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效考核方面，您认为现行体系对中层管理者群体的公平性如何？
您认为造成中层管理者群体需求痛点难以解决的组织原因有哪些？（多选）
组织架构层级过多，响应缓慢
高层对中层诉求关注不足
管理工具与数字化支持落后
激励政策与付出不匹配
缺乏畅通的向上反馈机制
您向其他同行推荐在当前企业担任中层管理岗位的可能性有多大？（0-10分）
您对目前薪酬福利体系与中层管理者职责匹配度的满意度是？
您最希望组织在哪些方面改善以缓解中层管理者的痛点？（多选）
明确岗位权责边界
增加管理技能专项培训
建立导师制或高管辅导机制
优化跨部门协作流程
提供弹性工作安排
您对当前团队氛围与下属支持度的满意度评分？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中，您是否因中层管理者群体需求痛点问题而产生过离职想法？
请简要描述您最迫切希望解决的一个中层管理者群体需求痛点，并说明原因。
您认为哪些资源或工具能最有效提升中层管理者的工作满意度？（多选）
实时数据分析看板
项目管理协作平台
领导力发展课程
心理疏导与压力管理服务
更多决策参与机会
您与高层管理者之间的沟通频率大致是？
每天多次
每天一次
每周2-3次
每周一次
每月一次或更少
您对组织在职业发展路径规划方面给予中层管理者的支持满意度如何？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推动部门目标达成时，您遇到的最大阻力来自？
资源预算不足
其他部门配合度低
下属执行力弱
上级目标频繁变动
自身时间精力有限
您认为以下哪些措施能显著提升中层管理者的满意度与归属感？（多选）
定期开展中层专属恳谈会
设立创新容错机制
公开表彰中层管理贡献
提供个性化福利选择
建立内部晋升快速通道
您平均每周用于处理非管理性事务（如行政、报表）的时间占比约为？
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%-70%
70%以上
对于缓解中层管理者群体需求痛点，您对组织还有哪些补充建议？