您所在企业的性质
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府部门
其他
您所在企业的规模
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理者的年限
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前管理的团队规模
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
请您对目前工作目标的清晰度打分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对目前获得的高层领导支持度打分（1分完全没有支持，5分支持非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前自身绩效完成情况打分（1分完全未达标，5分超额完成）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效考核制度对您的激励性如何
完全没有激励性
激励性较弱
一般
激励性较强
激励性非常强
您在工作中面临的主要压力来源包括（可多选）
绩效考核指标压力
高层任务下达不合理
团队人员管理难度大
跨部门沟通协调不畅
权责不对等
个人能力提升瓶颈
职业发展空间不足
工作与生活平衡困难
您认为当前中层管理岗位存在的核心痛点是（可多选）
上传下达信息损耗严重
有责无权开展工作受限
缺少高层的信任与授权
基层团队执行力不足
跨部门协作矛盾突出
薪酬待遇与责任不匹配
缺乏针对性管理培训
晋升通道不清晰
您是否清楚企业为您提供的职业发展路径
完全不清楚
不太清楚
一般了解
比较清楚
非常清楚
您认为当前的权责分配是否匹配您的工作需要
完全不匹配，责任远大于权力
不太匹配，权力难以支撑责任
基本匹配
比较匹配
完全匹配
您目前最迫切的需求是（可多选）
更多的管理授权
更高的薪酬福利
针对性的管理能力培训
清晰的晋升通道
更合理的绩效考核标准
更多高层沟通机会
更顺畅的跨部门协作机制
更好的工作生活平衡支持
您认为当前的绩效考核指标设置是否合理
非常不合理，大部分指标无法完成
不太合理，部分指标不符合实际
基本合理
比较合理
非常合理，符合岗位实际
请您对跨部门协作的顺畅程度打分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在推动基层执行工作时遇到的最大问题是
基层员工不配合
基层能力不足无法完成
资源支撑不够
目标传达不到位
没有明显问题
您目前参加管理相关培训的频率是
从来没有参加过
每年1次及以下
每年2-4次
每年5-10次
每月1次及以上
您希望获得哪些类型的培训支持（可多选）
团队管理能力培训
绩效目标管理培训
沟通协调技巧培训
战略落地能力培训
领导力提升培训
职业发展规划培训
数字化管理工具培训
您是否有在未来1-2年内晋升为高层管理者的想法
完全没有
暂时没有，不确定
有想法，但机会不大
有想法，机会比较大
非常明确，机会很大
您认为高层对中层管理者的工作关注度足够吗
完全不关注
关注度较低
一般
关注度较高
关注度非常高
请您对目前的工作生活平衡程度打分（1分严重失衡，5分非常平衡）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业应该从哪些方面优化对中层管理者的支持（可多选）
合理下放管理权限
调整绩效考核标准
增加薪酬激励力度
完善职业发展通道
增加针对性管理培训
优化跨部门协作机制
改善工作氛围降低工作压力
增加与高层的沟通渠道
您对解决中层管理者的需求痛点、优化绩效管理制度还有其他哪些建议？