您所在企业的所属行业
互联网/科技
金融/保险
制造业
快消零售
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
其他
您担任中层管理者的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前所在团队的规模是
5人及以下
6-15人
16-30人
31-50人
50人以上
请对您当前的整体工作满意度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前个人绩效完成情况的满意度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前团队整体绩效完成情况的满意度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者的需求痛点中，最突出的是以下哪几项
向上沟通不畅，高层战略意图理解不到位
向下管理乏力，团队凝聚力与执行力不足
权责不对等，承担绩效责任但缺少对应权限
个人晋升空间受限，职业发展通道不清晰
薪资待遇与付出不匹配，激励不足
工作压力过大，平衡工作与生活困难
跨部门协作障碍多，推责甩锅现象普遍
培训支持不足，能力提升缺少资源
您认为当前企业分配的绩效目标合理性如何
非常合理，完全可以完成
比较合理，大部分可以完成
一般，一半左右可以完成
不太合理，大部分难以完成
完全不合理，基本无法完成
当前企业的绩效考核制度是否能够真实反映您的工作价值
完全可以反映
大部分可以反映
只能反映小部分
完全不能反映
您对当前企业提供给中层管理者的能力培训支持满意度评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中获得的向上资源支持能否满足开展工作的需求
完全满足
基本满足
部分满足
很难满足
完全不满足
围绕中层管理者的需求痛点，您在绩效推进过程中遇到的核心障碍有哪些
团队成员能力不足，无法完成分配任务
高层频繁变更目标，工作方向不稳定
考核指标不合理，重点工作无法量化考核
缺少对应决策权限，大事小事都要上报
跨部门不配合，需要协作的工作推进困难
其他
您的工作压力程度评分（1分毫无压力，5分压力过载）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前您的薪资回报和您承担的责任与绩效结果匹配吗
完全匹配，付出和回报对等
基本匹配，略有差距但可以接受
不匹配，差距较大，回报低于付出
严重不匹配，回报远低于付出
您认为针对现有痛点，企业最需要优化的模块是哪几项
绩效考核体系
权责分配机制
中层培养与发展通道
薪酬激励体系
沟通协作流程
其他
您向他人推荐担任本企业中层管理者的可能性有多大？（0-10分）
结合您的实际工作，您还有哪些关于中层管理者的需求痛点想要反馈？
您对优化企业绩效考核体系、提升中层工作满意度有什么具体建议？