您在当前组织中的角色属于以下哪一类？
中层管理者本人
高层管理者
基层员工
人力资源部门人员
您认为中层管理者群体信任度在组织协作中的重要性如何？
请对您所在组织中中层管理者群体信任度的整体水平进行评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响中层管理者群体信任度的首要因素是？
沟通透明度
决策公正性
能力与专业度
责任担当
跨部门协作意愿
在您看来，哪些行为最能提升中层管理者群体信任度？
公开分享决策依据
主动倾听下属意见
兑现承诺与结果
公平分配资源
及时反馈工作表现
请对中层管理者在目标达成方面的绩效满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
中层管理者群体信任度与绩效满意度之间，您认为存在怎样的关联？
高度正相关
有一定正相关
无明显关联
负相关
不确定
您认为哪些绩效指标最能反映中层管理者的实际贡献？
团队业绩完成率
员工培养与发展
跨部门项目推进
创新与改进措施
客户满意度提升
请描述一个您亲身经历的中层管理者群体信任度影响绩效结果的具体案例
在绩效评估过程中，您认为中层管理者群体信任度对评估公平性的影响程度是？
您对中层管理者在绩效反馈及时性方面的满意度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当中层管理者群体信任度较高时，您观察到绩效改善的周期通常是？
立即改善
1-3个月内
3-6个月内
半年以上
无明显改善
您认为哪些措施能有效提升中层管理者群体信任度并带动绩效？
建立定期沟通机制
加强管理技能培训
透明化绩效标准
鼓励跨部门协作
强化责任与授权
您是否认为高层领导的行为对中层管理者群体信任度有示范作用？
是，影响显著
是，有一定影响
不确定
否，影响有限
否，完全无影响
您对提升中层管理者群体信任度与绩效满意度有何具体建议？
过去一年中，您所在组织的中层管理者群体信任度变化趋势是？
您对中层管理者在团队激励方面的绩效满意度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门合作中，哪些信任缺失现象最常出现？
信息不共享
责任推诿
资源争夺
决策不透明
目标不一致
您认为绩效满意度是否会反向影响中层管理者群体信任度？
会，绩效差导致信任降低
会，但影响较小
不会
不确定
您是否愿意在未来的绩效改革中优先考虑中层管理者群体信任度因素？
请补充任何关于中层管理者群体信任度与绩效满意度关系的其他想法