您目前是否担任中层管理岗位（如部门经理、团队主管等）？
是，直接管理团队
是，间接管理多个团队
否，但曾担任过
否，从未担任
您在当前企业的中层管理岗位任职时长？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司高层对中层管理者群体的信任程度如何？
非常信任，充分授权
比较信任，但关键决策仍集权
一般，存在较多审批环节
不太信任，事无巨细需汇报
完全不信任
您向同事推荐本公司作为职业发展平台的可能性有多大？（0-10分）
您感知到的高层信任体现在哪些方面？
赋予独立决策权
参与战略制定
公开认可工作成果
提供跨部门协调资源
给予灵活预算权限
几乎感受不到信任
在跨部门协作中，您对其他中层管理者的信任水平如何？
高度信任，协作顺畅
多数信任，偶有摩擦
一般，各扫门前雪
较低，存在信息壁垒
完全不信任
请评价您所在团队对您管理决策的支持程度（1-5星）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响中层管理者群体信任度的最关键因素是什么？
信息透明度
权责对等程度
绩效评估公平性
高层沟通频率
企业文化氛围
您对当前福利体系中最满意的部分有哪些？
基本薪酬与奖金
健康保险与体检
弹性工作时间
培训与晋升机会
带薪休假制度
员工关怀活动
与普通员工相比，您认为中层管理者的福利待遇是否体现差异化？
明显优于普通员工
略有优势
基本一致
反而更差
不清楚
您对福利政策与个人贡献匹配度的满意度评分（1-5星）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望企业未来在哪些方面增强中层管理者的福利支持？
补充商业保险
管理能力专项培训
子女教育补贴
弹性福利积分
长期激励计划
心理咨询服务
您认为提升中层管理者群体信任度最有效的三项具体措施是什么？
当您提出管理改进建议时，高层的反馈速度通常如何？
当天反馈
3天内反馈
一周内反馈
超过一周
从不反馈
您是否认同“福利满意度直接影响工作投入度”这一观点？
您认为哪些行为最能体现企业对中层管理者的信任？
公开表扬决策成果
邀请参与高层会议
授予签字审批权限
支持试错与创新
提供独立项目预算
您向其他企业朋友推荐本公司福利制度的可能性有多大？（0-10分）
您对福利满意度与团队稳定性之间的关系如何评价？
强相关，福利差则离职率高
中等相关
弱相关
无关
不确定
请评价您对当前企业整体管理氛围的信任感（1-5星）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者群体信任度对福利政策落地效果的影响程度？
您最希望企业改善的福利沟通方式有哪些？
定期福利宣讲会
一对一福利咨询
线上福利平台
匿名意见箱
部门福利代表制度
如果福利满意度提升10%，您的工作投入度预计提升多少？
提升20%以上
提升10%-20%
提升5%-10%
提升5%以下
没有提升
您对增强中层管理者群体信任度与福利满意度的其他建议？