中层管理者群体信任度与问卷调查

您好!本问卷聚焦于中层管理者群体信任度这一核心议题,旨在通过科学测量了解组织内部信任现状。您的真实反馈将帮助我们优化管理机制,提升团队协作效能。问卷匿名且保密,感谢您的支持!
您在当前组织中的管理层级
高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
您与中层管理者日常协作的频率
每天多次
每天一次
每周数次
每周一次或更少
总体而言,您对中层管理者群体信任度的评分(1-5分,1=非常不信任,5=非常信任)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
中层管理者在传达高层决策时,您认为信息的透明度如何?
非常透明
比较透明
一般
不太透明
完全不透明
您认为影响中层管理者群体信任度的关键因素有哪些?
沟通效率
决策公正性
能力表现
情感关怀
利益分配
其他
当中层管理者做出决策时,您感受到其考虑团队利益的程度
总是考虑
经常考虑
偶尔考虑
很少考虑
从不考虑
您愿意向同事推荐信任当前中层管理者的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在过去半年中,中层管理者兑现承诺的频率
总是兑现
经常兑现
偶尔兑现
很少兑现
从不兑现
您认为哪些行为最能提升中层管理者群体信任度?
公开透明沟通
公平资源分配
及时反馈问题
主动倾听下属
示范诚信行为
请评价中层管理者在冲突处理中的公正性(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意向中层管理者坦诚表达工作困难?
非常愿意
比较愿意
一般
不太愿意
完全不愿意
请描述一次影响您对中层管理者群体信任度正面或负面的具体经历
    ____________
您认为中层管理者群体信任度对团队绩效的影响程度
影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
无影响
您观察到中层管理者哪些行为削弱了群体信任度?
信息隐瞒
偏袒特定员工
推卸责任
言行不一
缺乏专业能力
您最近一次与中层管理者进行一对一沟通的日期
日期    ____________
在跨部门协作中,您对中层管理者协调能力的信任程度
非常信任
比较信任
一般
不太信任
完全不信任
您对中层管理者在资源分配上的公平感评分(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者群体信任度在组织内是否呈现上升趋势?
明显上升
略有上升
保持不变
略有下降
明显下降
您希望中层管理者在哪些方面加强以增进群体信任度?
定期团队沟通会
公开决策依据
建立反馈闭环
加强技能培训
增加情感交流
您对提升中层管理者群体信任度有何具体建议?
    ____________
您是否观察到中层管理者在压力情境下仍保持诚信行为?
总是
经常
偶尔
很少
从不
您对当前中层管理者群体信任度的整体满意度打分(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者群体信任度对员工留任率的影响
非常显著
比较显著
一般
不太显著
无影响
请评价中层管理者在信息传递中的准确性(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意将重要任务委托给中层管理者?
非常愿意
比较愿意
一般
不太愿意
完全不愿意
您认为哪些机制能持续巩固中层管理者群体信任度?
360度反馈
定期信任度调研
领导力培训
透明考核制度
跨层级交流
请补充任何关于中层管理者群体信任度的其他想法或观察
    ____________

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