您目前在企业中的管理职级
中层管理者（部门经理/总监）
高层管理者
基层管理者
普通员工
人力资源/培训专员
您所在企业的规模
50人以下
50-200人
200-500人
500-2000人
2000人以上
您认为当前组织中中层管理者群体信任度整体水平如何？
影响中层管理者群体信任度的主要因素有哪些？
上下级沟通透明度
决策参与权与授权程度
跨部门协作机制
绩效评估公平性
薪酬与晋升激励
企业文化与价值观契合度
您是否感受到中层管理者与高层之间的信任存在明显断层？
在跨部门协作中，中层管理者之间的信任程度如何？
高度信任，协作顺畅
基本信任，偶有摩擦
信任不足，存在壁垒
严重缺乏信任，影响业务
请为当前中层管理者群体信任度对组织效能的影响程度打分（1-5分，5分影响最大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升中层管理者群体信任度最需要哪些方面的培训？
高效沟通与冲突管理
跨部门协作与影响力
领导力与团队建设
变革管理与适应性
情商与心理韧性
授权与辅导技巧
过去一年中，您参加过的与信任建设或领导力相关的培训次数
您期望的培训形式有哪些？
线下工作坊
线上直播课
案例研讨与角色扮演
行动学习项目
一对一教练辅导
混合式学习
您认为中层管理者最需要提升的核心能力是什么？
战略解码与执行
团队激励与辅导
跨部门协调与信任建立
向上管理与向下沟通
创新与问题解决
当前培训资源是否满足中层管理者在信任度提升方面的需求？
您对现有中层管理者培训课程实用性的评价（1-5分，5分非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
阻碍中层管理者参与培训的主要障碍有哪些？
工作繁忙，时间冲突
课程内容与实际脱节
缺乏高层支持与激励
培训形式单一
预算有限
学习氛围不足
您认为当前中层管理者群体信任度最薄弱的具体场景是什么？请简要描述。
您是否愿意将信任度提升纳入中层管理者年度考核指标？
您认为哪些举措能有效增强中层管理者群体信任度？
定期组织跨部门交流会议
建立透明的决策与信息共享机制
高层定期与中层一对一沟通
设立跨部门项目协作奖励
开展团队信任建设拓展活动
完善反馈与申诉渠道
您认为中层管理者在向上汇报时，对信息的保留程度如何？
请为中层管理者在信任度建设方面的主动性打分（1-5分，5分非常主动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对提升中层管理者群体信任度与培训体系设计有何具体建议？