您目前所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您担任中层管理岗位的年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为在您所在的组织中，高层管理者对中层管理者的整体信任程度如何？
您认为影响中层管理者群体信任度的主要因素有哪些？
信息透明度
决策参与度
授权与自主性
绩效评估公平性
沟通频率与质量
资源分配合理性
职业发展支持
企业文化氛围
在您的工作中，您感受到来自上级的信任主要体现在哪些方面？（请选择最符合的一项）
被赋予重要决策权
获得关键信息资源
在公开场合得到认可
被委派核心项目
其他
您认为提升中层管理者群体信任度对组织绩效的影响程度是？
影响非常大
影响较大
影响一般
影响较小
没有影响
您向其他管理者推荐当前组织作为信任友好型工作环境的可能性有多大？（0-10分）
您希望组织在哪些方面加强以提升中层管理者群体信任度？
增加战略决策透明度
建立双向反馈机制
提供更多跨部门协作机会
明确职责与授权边界
完善激励与晋升制度
加强管理技能培训
营造开放包容的沟通文化
请您对当前组织内中层管理者群体信任度现状进行评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您是否曾因信任不足而主动减少与上级或同级的沟通？
您认为以下哪种方式最能有效增强中层管理者群体信任度？
定期高层对话会
匿名信任度调查
团队建设活动
公开表彰与奖励
其他
您认为当前组织中中层管理者群体信任度不足可能导致的后果有哪些？
决策执行效率下降
人才流失率上升
跨部门协作受阻
创新意愿降低
员工士气低落
信息传递失真
您是否愿意参与组织内部的中层管理者群体信任度提升专项小组？
请描述一次您感受到或观察到中层管理者群体信任度显著提升或下降的具体情境
您认为高层管理者应如何行动以增强中层管理者群体信任度？（请选择最优先的一项）
主动公开战略意图
下放更多决策权限
增加一对一沟通频次
建立公平的资源分配机制
其他
您对当前组织内信息传递的透明度和及时性满意度评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些日常管理行为最能体现对中层管理者的信任？
授权独立决策
邀请参与战略讨论
公开认可工作成果
提供关键数据访问权
支持创新尝试
其他
您认为中层管理者群体信任度与员工整体敬业度之间的关系是？
您最近一次感受到组织内中层管理者群体信任度明显变化的时间是？
您认为当前组织在提升中层管理者群体信任度方面最缺乏的是什么？
高层重视程度
制度保障
沟通渠道
培训资源
激励措施