您在企业中的职位层级是？
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/高级副总裁
总监/高级总监
部门经理/主管
其他管理岗位
您所在企业的规模（按员工人数）？
1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
在日常决策中，您最关注以下哪个方面？
战略方向
财务绩效
客户满意度
员工发展
技术创新
请评价您对当前行业数字化趋势的认知程度（1-5分，1为非常低，5为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取行业前沿信息？
专业咨询报告
行业峰会/论坛
社交媒体（如LinkedIn）
内部高管团队交流
学术期刊/白皮书
您认为企业高管群体认知程度对用户体验改进的影响有多大？
影响极大，直接决定资源投入
影响较大，但需跨部门协作
影响一般，主要依赖执行层
影响较小，用户反馈更关键
您向同行推荐使用数字化管理工具的可能性有多大？（0-10分）
在评估用户体验时，您最看重的指标有哪些？
净推荐值（NPS）
客户留存率
满意度评分（CSAT）
用户任务完成率
客户投诉率
您所在企业是否有专门负责用户体验的团队或岗位？
有，独立部门
有，隶属于其他部门
没有，但计划建立
没有，也不打算建立
请评价您个人对用户体验方法论（如用户旅程地图、可用性测试）的熟悉程度（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在近一年内，您亲自参与用户访谈或调研的频率是？
每月多次
每月一次
每季度一次
每年一次或更少
从未参与
您认为提升企业高管群体认知程度的主要障碍是什么？
时间精力有限
缺乏数据支持
组织层级复杂
预算限制
对用户体验价值认知不足
当用户体验与短期财务目标冲突时，您通常会？
优先用户体验，长期回报更高
优先财务目标，控制成本
寻求平衡，分阶段推进
视具体情况而定
请描述一个您印象深刻的用户体验改进案例，以及您在其中扮演的角色。
请评价您对当前企业产品/服务用户反馈闭环机制的满意度（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效提升企业高管群体对用户体验的认知程度？
定期高管体验工作坊
数据驱动的用户洞察报告
跨部门轮岗交流
外部专家分享
用户成功案例展示
您所在企业是否定期向高管层汇报用户体验相关数据？
是，每月一次
是，每季度一次
是，每年一次
否，但偶尔提及
从不
请选择您最近一次参与用户体验相关会议或活动的日期。
您认为在您的行业中，企业高管群体认知程度与其他企业相比处于什么水平？
您对企业高管群体认知程度与用户体验结合的未来趋势有何看法？
您是否愿意接受后续的深度访谈以进一步分享您的观点？
如果您愿意接受访谈，请留下您的联系方式（如邮箱或电话）。