企业高管群体认知程度与绩效满意度调查问卷

尊敬的参与者,本问卷聚焦于企业高管群体认知程度与绩效满意度的关联研究,您的真知灼见将助力我们洞察管理实践的核心痛点,感谢您的宝贵时间!
您在企业中的高管层级属于以下哪一类?
C-level(CEO/CFO/CTO等)
副总裁/总经理
总监/高级经理
其他高管职位
您担任高管职位的年限是?
少于2年
2-5年
5-10年
10年以上
您所在企业的规模(员工人数)?
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
您对企业战略目标的认知清晰程度如何?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清晰
您对自身岗位职责边界的认知程度?
完全明确
大部分明确
部分模糊
较为模糊
完全不明确
您认为影响高管群体认知程度的主要因素有哪些?
信息传递效率
跨部门协作机制
个人经验与视野
企业文化氛围
外部市场变化
您对企业绩效评估体系的公平性满意度如何?
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
您对当前绩效目标与战略匹配度的评价?
高度匹配
基本匹配
部分脱节
明显脱节
完全无关
您向同行推荐本企业绩效管理机制的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些绩效指标最能反映高管实际贡献?
财务结果(营收/利润)
团队成长与保留率
创新项目落地
客户满意度
内部流程效率
过去一年,您的绩效结果与个人预期相比?
远超预期
略超预期
基本符合
略低于预期
远低于预期
您对绩效反馈的及时性满意度?
非常及时
比较及时
一般
不太及时
从不反馈
您认为高管群体认知程度对绩效达成的影响有多大?
影响极大
影响较大
一般
影响较小
无影响
您在绩效执行中遇到的主要障碍?
资源分配不足
跨部门协同困难
目标频繁调整
授权不充分
信息不对称
请对您所在企业的绩效文化成熟度打分(1-5星)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否参与过绩效指标的设计过程?
深度参与
部分参与
仅被告知
从未参与
您对绩效结果与薪酬挂钩的合理性看法?
非常合理
合理
一般
不合理
非常不合理
请描述一次因认知偏差导致绩效未达预期的具体场景(如有)
    ____________
您获取战略信息的主要渠道?
正式会议
内部文件
非正式沟通
外部资讯
下属汇报
您认为高管群体认知程度在不同层级间的差异是否显著?
非常显著
比较显著
一般
不太显著
完全不显著
您认为提升高管群体认知程度的有效手段?
定期战略工作坊
数据化决策工具
跨部门轮岗
外部顾问诊断
增强透明沟通
您对当前绩效激励的长期激励(如股权)满意度?
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
您最近一次接受正式绩效评估的日期是?
日期    ____________
您对优化高管群体认知程度与绩效满意度联动机制的具体建议?
    ____________

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