您所在企业的规模
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
高管群体参与战略决策时，您感受到的透明度如何？
完全透明
大部分透明
部分透明
较少透明
完全不透明
请评价高管群体参与度对您工作积极性的影响程度（1-5分，1为无影响，5为影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您观察到高管群体参与度主要体现在哪些方面？
定期召开全员会议
参与跨部门项目
亲自回应员工反馈
现场走访一线团队
在内部平台积极互动
您认为高管群体参与度与员工满意度之间的关联强度如何？
基于当前高管群体参与度，您向他人推荐本企业作为理想雇主的可能性有多大？（0-10分）
您认为哪些因素会阻碍高管群体参与度提升？
管理层时间有限
缺乏有效沟通渠道
组织层级过于复杂
高管对基层情况了解不足
员工参与意愿不高
您是否感受到高管群体参与度对团队凝聚力有积极影响？
明显积极影响
有一定积极影响
影响不明显
有负面影响
不确定
请描述一次您印象最深刻的高管群体参与案例，并说明其对员工满意度的影响
您认为高管群体参与度在哪些场景下最能提升员工满意度？
项目攻坚阶段
员工关怀活动
绩效反馈环节
公司战略发布
日常工作中
请评价当前高管群体参与度与您期望水平的差距（1-5分，1为完全符合期望，5为差距极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望高管群体参与度在哪些方面进一步加强？
增加面对面交流机会
提高决策透明度
更及时地回应员工诉求
参与一线工作体验
定期分享战略思考
您认为提升高管群体参与度最有效的方法是什么？请简要说明
您认为高管群体参与度不足可能带来哪些负面影响？
员工士气低落
决策脱离实际
沟通效率低下
人才流失加剧
创新动力不足
请综合评价当前企业高管群体参与度的整体水平（1-5分，1为极差，5为极佳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解企业为提升高管群体参与度所采取的具体措施？
请分享您对高管群体参与度与员工满意度关系的其他想法或建议
如果高管群体参与度显著提升，您预计员工满意度会有何变化？